A leghatékonyabb közösségekben minden csapatjátékosnak megvan a jól meghatározott szerepe, így van ez a hadseregben, a sportban és az egyházban, de a vállalati szférában is - derül ki az mfor.hu körképéből.
hirdetés
[ajanlo=229][igazitas=left/]A jó csapat ismérvei kísértetiesen hasonlóak a hadseregben, a sportban vagy az egyház terén, és ezek a szabályok egyúttal érvényesek a vállalati szférára is - ezt a
következtetést lehetett levonni a Develor cég csapatépítés témakörben rendezett múlt heti vitaestjén, amelyen egymástól távol eső szervezettípusok vezetői vettek részt. Egy jó közösség
kiépítéséhez elengedhetetlenül fontos, hogy a tagok azonos érdekek mentén mozogjanak, a szereplők világosan lássák a célt, amelynek elérésében mindenkinek ismerni kell a feladatát, illetve a
hatékony kommunikáció - ebben egyetértett Dr. Makrai Tibor, alezredes, cspatépítő tréner, Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó és Bölcskei Gusztáv püspök.
Az agresszió csapatellenes
Dr. Makrai Tibor, alezredes, csapatépítő tréner, volt NATO-tiszt szerint a hadseregben létkérdés, hogy a hierarchia jól működjön: a feladatot közösségben kell megoldani, folyamatosan
alkalmazkodni kell egymáshoz. Ugyanakkor kellenek az individuumok is, akiknek van bátorságuk adott esetben változtatni a parancson, mert a "szellem csillogása" nélkül a sereg kiszámíthatóvá
válik, és előbb utóbb legyőzik.
Dr. Makrai Tibor úgy véli, az agresszív ember nem lehet jó csapatjátékos, korszerű hadsereg nem is vesz fel ilyen egyént: az idegenlégiónál például legtöbbször nem a fizikai alkalmatlanság, hanem
a személyiségjegyek miatt utasítják el a jelentkezőt.
"A katonát leginkább nem a haza vagy a zászló motiválja, hanem a bajtárs. Legfőbb vágya, hogy társaival közösen életbe maradjon; a vezetőjétől csak azt várja el, hogy jó szakember legyen, és
épségben vigye őket haza" - hangsúlyozta a volt NATO-tiszt. "Fantasztikus dolog, ahogy a vezér erőt tud adni a katonának pusztán azzal, hogy a szemébe néz, megérinti" - tette hozzá a tréner, aki
szerint ez a módszer a vállalati szférában is kiválóan alkalmazható.
Az emberek közötti kommunikációban szerinte a legnagyobb baj az, ha a partnerek nem hallgatják meg egymást. Különböző tréningekkel, életszerű helyzetekkel, konfliktusok közös megoldásával ezt a
képességet fejleszteni lehet. A közösségekben gyakran épp azok a láncszemek tudják a helyes megoldást, amelyek rendszerint nem is mondják el a véleményüket, mert megszokták, hogy úgysem figyelnek
oda rájuk -hangsúlyozta az mfor.hu-nak.
Az együttműködés a lényeg
Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó, utánpótlás-nevelő szerint a sportban nem feltétlenül a sok jó játékosból lesz kiváló csapat, hanem ha mindenki megtalálja a helyét a közösségen belül.
"Két jó együttes közül az győz, ahol gördülékenyebb az együttműködés" -mutatott rá. A jó csapatjátékos szerinte alázattal közelít a feladat felé, átsegíti a nehézségeken a csapattársakat,
megfelelő tudással és képességekkel rendelkezik a munkához.
Budai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.
Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!
Február 3-án hajnalban, 66 évnyi csaknem folyamatos működés után nem szálltak fel a Malév repülőgépek. A nemzeti légitársaság története 1946 és 2012 között.