Művésznevével ellentétben Curtis Jackson messze nem "olcsójános", a szakértők szerint napjaink zeneiparának aranytojást tojó tyúkja. Mindezt a karrierjét drogdílerként kezdő zenész is felismerte, és ma már az üzleti siker hajtja.
hirdetés
50 Cent: "a lényeg a lé"
A slágerlisták meghódítása másodlagos vélekedik 50 Cent, ami vezérli, hogy mindenből pénzt csináljon, amihez nyúl. Legyen szó ruházati termékről, cipőről, vagy akár óvszerről a színes bőrű
rappert az üzleti megfontolások vezérlik. Nincs határ, jelentette ki magabiztosan a BBC-nek nyilatkozva, akár milliárdokat is tudok termelni. Saját neve mellett az általa alapított együttes
nevéből, a G-Unitból is márkát faragott, és az elmúlt időszakban az ebből származó bevételekre sem lehetett panasz.
50 Cent gengszter attitűdje ugyan kisebb botrányt okozott az őt szponzoráló Reebok háza táján, ám a sportruházati céget a kellemetlenségért minden bizonnyal kárpótolta az általa generált
forgalomnövekedés. A veszélyes ember mítoszát egyébként nem csak az Adidas által a közelmúltban felvásárolt cég használta ki, de az előadó tulajdonában lévő cég által gyártott videójátékban,
a Bulletproof-ban is központi szerepet kap.
Jelenet 50 Cent videójátékából
Más cégek is profitálnak a hip-hop kultúrából, ám mivel az irányzat reprezentánsai nem igazán illenek bele a vállalatok által kialakított imidzsbe, így az egyes iparági elemzők szerint a
meglévő kapcsolatok ellenére sem lehet hallani ilyen típusú szerződésekről.
Hip-hop biznisz
A hip-hop ma már évi 10 milliárd dollárt jelentő üz- let, jelentőségét mutatja, hogy az USA-ban a rock után a második legnép- szerűbb zenei stílus. A sikeres előadók így nem csak a kiadványokból, hanem a nevükkel fém- jelzett termékekből is igyekeznek profitálni. 50 Cent üzleti előfutáraként a szakértők a hiphop di- vatdiktátorának számító, eredetileg Puff Dadyként induló, majd művészne- vét hektikusan váltogató Sean John Combs-ot és polgári nevén Shawn Carterként ismert Jay-Z-t emlegetik. Mindkét rapper több száz millió dolláros forgalmú vállalatbirodal- mat tudhat magáénak.
Pedig 50 Cent szinte minden klippjében találkozhatunk Mercedes kocsikkal, Louis Vuitton
napszemüvegekkel, miközben a zenészek Courvoisier-t vagy épp Dom Perignont kortyolnak. Ezekkel a product placment megoldásokkal pedig a fehérek körében is nagy népszerűségnek örvendő zenész
minden bizonnyal hozzájárul a luxusmárkák forgalmának erősödéséhez, miközben azonban a cégek elzárkóznak attól, hogy bármiféle adatot tegyenek közzé ennek kapcsán. A vállalatok pragmatikus
hozzállását mindenestre jól jellemzi, hogy amikor az egyik, legdrágább pezsgőket gyártó cég, a Cristal Champagne igazgatóját megkérdezték, mit szól ahhoz, hogy a rapper egyik videójában feltűnt a
termékük, ám azt táncoslányok hátsójára locsolták, Frederic Rouzaud annyival intézte el az ügyet: "Jobban szeretem, ha pohárból isszák a Cristalt".
A cégeknek persze előbb-utóbb színt kell vallaniuk, bár az elemzők ezt nem a luxusmárkák, sokkal inkább a fiatalokat megcélzó brandek esetében várják. Számos példa bizonyítja ugyanis, hogy egy
lépés távolságból nem lesz valami cool, hiába szeretnék a kreatívok csak a szalonképes elemeket átvenni. Ilyen volt például a McDonalds, amely legutóbbi kampányába a cégről szóló rap dallal
próbálta feldobni a reklámszpotot, amit azonban a célcsoport kifejezetten cikinek tartott. Nem sikerült jobban a magyar verzió sem, amelyben a fiatalok helyett inkább a háziasszonyok szívének
kedves előadó a Back2Black énekese, Bebe közreműködött.
Budai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.
Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!
Egy névtelen forrás, aki a Facebook legismertebb játékainak készítőjének, a Zynga-nak volt alkalmazottja, belső információkat tett közzé a cégről egy közösségi hírportálon, a Reddit-en.