37 ezer munkavállalóval is lehetséges az esélyegyenlőség


A Magyar Postánál 37000 munkavállaló dolgozik, 60 százalékuk nő, 40 százalékuk 45 évesnél idősebb munkavállaló. Az IVM Bridge Kft. által szervezett HR bálon az idén is megválasztották az év HReseit. A díjazáson Szüts Ildikó A Magyar Posta HR vezérigazgató-helyettese az Esélyegyenlőségi program kategóriában első helyezett lett, ennek hátteréről számolt be az mfor.hu-nak.

Több tízezer egyenlően kezelt foglalkoztatott

"A jelenlegi kitüntetés egyfajta megkoronázása volt a Magyar Posta esélyegyenlőségi törekvéseinek, hiszen 2006-ban a Befogadó Munkahely pályázaton a 2. helyezést értük el, 2007-ben pedig az FMM által meghirdetett legjobb esélyegyenlőségi díjat érdemeltük ki" - mondta Szüts Ildikó. Az Esélyegyenlőségi program első helyezés mögött nagyon sok munka áll, hiszen a több mint 37000 alkalmazottat foglalkoztató Magyar Postánál nagyon vegyes a munkavállalók összetétele: mint az ország legnagyobb női foglalkoztatója, munkavállalóinak 60 százaléka nő, a foglalkoztatottak legalább 40 százaléka 40-45 évnél idősebb, több ezer nagycsaládost foglalkoztatnak és nagyon sok kisgyerekes édesanyának nyújtanak biztos munkahelyi hátteret.

Komoly szakmai háttérrel

Szüts Ildikó a Magyar Posta előtt 7 évig volt ügyvezető igazgatója a Humán Investment cégnek. 1999 óta dolgozik a Magyar Postánál. Elsőként a Humánfejlesztési Igazgatóság vezetője volt, ahol a jelenleg is kiválóan működő komplex humánrendszerek kidolgozásában vett részt. 2002-ben HR vezérigazgató-helyettesnek nevezték ki. 2007 májusa óta a Magyar Posta általános vezérigazgató-helyettese.

Annak érdekében, hogy megtudják, pontosan milyen fókuszcsoportokra kell leginkább ügyelnie a vezetőségnek, átfogó felmérést indítottak 2007 elején. Ebben nemcsak korábban említett szegmensekre összpontosítottak, de külön kezelték a pályakezdők, vagy éppen a nyugdíjkorhatár előtt álló idősebb munkavállalói csoportok létszámát, területi megoszlását is. Ezeket a kimutatásokat ma is, napra pontosan követik az esélyegyenlőségi törekvések folyamatos optimalizálása érdekében.

„Szerettük volna látni, hogy nem csak papírforma szerint érvényesül a Magyar Postánál az esélyegyenlőségi irányvonal, ezért egy speciális pályázatot indítottunk útjára a postai hivatalok között, ahová csak szakmailag nagyon megalapozott pályázatokat lehetett beadni.” A pályázaton közel 40 munkahely indult és olyan sikeresnek bizonyult, hogy több különdíjat is kiosztottak kisebb munkaközösségek számára is. Az első helyezett a nyírbátori posta lett, ahol a kismamák, a nyugdíj előtt állók, a roma foglalkoztatottak, a pályakezdők, egyszóval minden érintett szegmens számára külön támogatást nyújtottak az esélyegyenlőségi törekvések megvalósulásáért.

Minden csoportra külön akciótervet dolgoztak ki

A Magyar Postánál speciális programok vannak az egyes munkavállalói csoportok támogatására. Így a pályakezdőket asszimilációs programmal segítik, ahol egy külön betanítási program keretében teszik könnyebbé a beilleszkedést és a napi munkamenet elsajátítását. 

A nyugdíjas munkavállalóknak segítenek a munkaerőpiacról való kivezetésben. Így a nyugdíjas éveiket megkezdő munkavállalóknak ünnepélyesen adnak búcsú ajándékcsomagot, de egy különleges támogató program révén lehetővé teszik a nyugdíjas évek korábbi megkezdését is.

Ez utóbbiban külön büdzsét alakítottak ki, amelyből ha egy munkavállaló még nem érte el a korkedvezményes nyugdíjazást de legalább 20 éves munkaviszonya van a Magyar Postánál és egészségügyi problémák miatt már nem tud kellő aktivitással részt venni a napi munkavégzésben, akkor lehetőség van arra, hogy a posta kifizeti számára a nyugdíjig hátralévő időszakot. Erre a megoldásra legtöbb esetben a korosabb postai kézbesítők esetén van igény.

A kismamák esetében gyes mellett részmunkaidős foglalkoztatást biztosítanak. "Tapasztalataink szerint dolgozóink 99 százaléka 4 órás státuszban tér vissza, majd adott időszak után vállalja a teljes munkaidőt" - fűzte hozzá a szakember. Ezt a visszatérési lehetőséget a vállalat részéről fontosnak tartják, mert biztosítja, hogy a folyamatosan megújuló piaci változásokat követni tudja a szülésről, gyermeknevelésről visszatérő édesanya, mielőtt újra teljesen munkába állna. 

.



VI. MFOR Menedzsment Konferencia

"Tehetségmenedzsment a vállalatvezetők szemével"

  • A tehetségmenedzsment szerepe a piaci versenyben
  • A talentmenedzsment programok üzleti értékteremtése
  • A tehetségmenedzsment kulcskérdései
  • Kivételes teljesítmény, kivételes pillanatokban
  • A tehetségmenedzsment felsővezetői aspektusai, talentmenedzsment multinacionális kultúrában
  • Tehetségek munkahelyi integrációja


Kedvezményes jegyek az mfor.hu olvasóinak!

.
Energetikai tanúsítvány

Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.

Energetikai tanúsítványok a Primalaktól

hirdetés
XI. Mfor Marketing Konferencia

Direkt Marketing: Fókuszban az adat
Jelentkezzen most!

.
Olvasói sarok - fórum
[ 2012-05-16 ] 2400 milliárd van a "párnacihában", pedig a gazdaságot szolgálhatná - vghs
" Igen, ez így van. Raiffeisen bank pl. Devizaszáml..."
[ 2012-05-16 ] Adóssággal elárasztva - bocs
" Elég szomorú, hogy itt tartunk, egyesek jól élnek a ..."
[ 2012-05-15 ] Matolcsy: "évtizedekre konszolidáltuk az államháztartást" - wizesg
" Debil idióta. Meddig lehet egy ilyen balfasz MO-on..."
[ 2012-05-11 ] Patai: a tönk szélére küldené a bankszektort a tranzakciós adó - bóbijub
" a tranzakciós adónál nem az ezrelékmérték adja ki a ..."
[ 2012-05-11 ] Mennyit ér a 100 leggazdagabb kiadvány? - bankár
" Most akkor lehet, hogy Csányi Sándor részére sem kel..."
További témák >>
hirdetés
elrejt
 
.