Csak Brüsszelnek köszönhetjük, hogy nem 320 forint egy euróAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Az SCD Csoport százmilliárdot fektet be a Balatonba
2006. június 26. hétfő 08:51:00
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!A fiatalember hat éve céget alapított, s ma arra készül, hogy 100 milliárd forintos beruházás révén Európa felkapott üdülőhelyévé varázsolja a Balatont. Jászai Gellért (32) beavat bennünket a siker három összetevőjébe, a csapatépítés titkaiba, és elmondja, hogy mit vár befektetőként a mindenkori kormánytól.
hirdetés
- Ön harminckét éves korára, öt év alatt a Balaton part meghatározó befektetője lett. Hogyan lehet ma a tőkeszegény hazai piacon ilyen gyors karriert
csinálni?
- A gazdasági életben mindig kétkedéssel fogadom a csodatévő egyéniségekről keringő híreket. Sokkal inkább hiszek a kivételesen jó csapatok eredményességében. Így van ez az én esetemben is.
A vállalatcsoportunk ma már 23 céget konszolidál, 1200 embert foglalkoztat. Mindez jó ideje túlnő egy-egy ember teljesítményén.
- Azért az mégiscsak elgondolkoztató, hogy valaki egy titkárnővel, bérelt irodában nekivág az ezredfordulón, és ma ott van a milliárdosok klubjában.
- Tapasztalataim azt igazolják, hogy a személyes sikernek három összetevője van. Az egyik a kreativitás, amin elsősorban a piaci előrelátás és gyors reagálás képességét értem. A másik a
tudatos építkezés, harmadsorban pedig kell egy jó adag szerencse. Ha ez a három együtt van, és az ember ahelyett, hogy gyorsan kaszálna, stratégiai kapcsolatokban és tervekben gondolkodik, akkor
összejöhet.
- Ha ma kezdené, a jelenlegi piaci adottságok és trendek ismeretében, mibe fogna bele?
- Annak az öt üzletágnak, amelyben az SCD Csoport érdekelt, bármelyikébe belekezdenék ma is. Legfeljebb az építkezés sorrendisége, hangsúlyai lennének mások.
Mikor megvásároltuk az Interfructot, több mint fél évre ez a tevékenység került a középpontba. Ugyanez történt az ingatlanlízing kezdetekor. Most a szeptemberben nyilvánosságra kerülő Balaton
fejlesztési programunk miatt a következő két-három évben az ingatlanfejlesztés és a turisztika kap kiemelt helyet az életünkben.
- Milyen gondolatokat ébreszt Önben a mostani helyzet, mikor a hazai gazdaságra egy megszorító csomag terhei nehezednek? Behúzza a vitorlákat?
- Ez egy bonyolult, meglehetősen sok ismeretlenes egyenlet. A leginkább zavaró, hogy nem látható, hány évig fog tartani a hatása. Szó sincs arról, hogy behúzzuk a vitorlákat. Az SCD Csoportnak nem kell bizonygatnia, hogy továbbra is jelentős fejlesztésekben gondolkodik idehaza. Emellett évek óta vizsgáljuk a határainkon túli befektetések lehetőségeit. Óvatosak voltunk, eddig nem léptünk külföldre. Azt hiszem, nincs mire várnunk, a közép-kelet-európai régióban gondolkodunk.
- Térjünk vissza a magyar tengerhez, nemcsak azért, mert kitört a kánikula. Az üzleti életben sokan meglepődtek a hírre, hogy Jászai cége, az SCD a következő évtizedben százmilliárdos beruházásra szánta el magát a tó környékén. A nagy ívű terv nem kis bátorságra vall.
- Jó ideje készülünk erre, a KPMG segítségével végzett alapos piaci analízissel éppúgy, mint a három jelentős tó környéki szállásadó cég felvásárlásával. A Balatonról nem lehet kicsiben gondolkodni. Nem kevesebb a célunk, minthogy tíz év múlva itthon és külföldön úgy tekintsenek a tóra, mint Európa kiemelkedő, minőségi turisztikai vonzáskörzetére.
- Engedjen meg egy személyes közbevetést. Én a nyaraimat az északi parton töltöttem. Imádom a Balatont ma is. De ha víz mellé vágyom a családommal, inkább a horvát tengerpartot választom. Alig kerül többe, és nincs az az érzésem, hogy az évről évre szűkülő szezonban lépten-nyomon le akarnak szedni.
- Igaza van. Ez az induló helyzet. Nem a tóval van baj, mert párját ritkítja a kontinensen, hanem a szolgáltatásokkal, helyenként a balkáni viszonyokkal. Én azt szeretném, hogy öt év múlva Ön ne nosztalgiázni térjen vissza a Balatonhoz, hanem nyaralni. Felszínre hozzuk mindazt az egyedit és különlegeset, amivel a tó környéke rendelkezik, akár a tengerparttal szemben is. Sokirányú fejlesztésre van szükség, mely nemcsak rajtunk múlik. Úthálózat, charter járatokat fogadó repülőtér, településfejlesztési programok kellenek. Mindezekre megvan a szándék a térségben, és az elfogadott programok is, tehát nem légüres térbe invesztálunk. Nem kapkodunk. A tervezett 80-100 milliárd forintot részletes programok mentén 8-10 év alatt fogjuk beruházni. Ehhez igénybe veszünk bankhitelt és uniós forrásokat is.
.
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Rahó u., Budapest XI. ker, 29 990 000 FtEladó lakás 1111 Sasadi út, Budapest XI. ker, 18 900 000 FtEladó családi ház 2217 Viola utca, Gomba, Pest, 13 000 000 FtEladó lakás 1111 Regõs u., Budapest XI. ker, 10 900 000 FtEladó lakás 1111 Elõpatak u., Budapest XI. ker, 12 900 000 FtEladó családi ház 1111 Brassó út, Budapest XI. ker, 54 800 000 FtEladó lakás 1111 Dayka tér, Budapest XI. ker, 22 000 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó iroda 1131 Visegrádi u., Budapest XIII. ker, 200 000 Ft / hónapKiadó iroda 1131 Gyöngyösi u., Budapest XIII. ker, 250 000 Ft / hónapKiadó lakás 1071 Marek József u., Budapest VII. ker, 40 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 94 500 Ft / hónapKiadó ipari ingatlan 1111 Budapest XI. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Hollán Ernõ u., Budapest XIII. ker, 79 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Népfürdõ u., Budapest XIII. ker, 1 000.00 € / hónapKiadó lakás 1021 Tulipán u., Budapest II. ker, 296 000 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
