Az emblematikus vezető nemcsak szaktudásával világlik ki a tömegből, de az arca is cégér. Bár nálunk még ritka a Nyugaton divatos "márkás menedzser", de például Straub Eleket, Szalay-Berzeviczy Attilát és Mosonyi Györgyöt már közéjük sorolta a szeptember 21-22-én Visegrádon zajló Brandfestival. Mfor.hu tudósítás.
hirdetés
"Mondj egy személyt, mondok rá egy vállalatot!" Magyarországon nem játszhatnánk hosszasan egy hasonló játékot, mivel nálunk még ritka az olyan vezető, aki személyével, tetteivel, s
legfőképp arcával hitelesen képviselhetné vállalatát. Tőlünk nyugatabbra azonban már számos példa akad erre: Bill Gates, Richard Branson, Laksmi Mittal olyan emblematikus személyek, akik
önmagukban is jól eladható márkák.
Barna Tamás, a BrandFestival elnöke és a Republic Advertising & Branding ügyvezető igazgatója szerint már hazánk is kitermelt néhány brandet ("celebrity ceo"), köszönhetően a kilencvenes
években zajló vállalati átalakításoknak és a márkaépítésnek. A legtöbb hazai cég életében azonban a kommunikáció nem tart azon a szinten, hogy az első ember reflektorfénybe állítása a
stratégia részét képezhetné. A fesztivál kulcsgondolatának a szervezők a maximalizmust választották: ilyen maximalista a BÉT elnöke, a Mol vezére vagy a Magyar Telekom elnök-vezérigazgatója
is.
Hosszú távú célokat jelölt ki a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) számára Szalay-Berzeviczy Attila, a cég elnöke. "Az már maximalizmus kérdése, hogyan érjük el ezeket"
- mesélte a szakember, aki szerint az akadályok leküzdéséhez rugalmasnak kell lenni, és "nyilvánvaló, hogy eközben a vezető formálja a vállalatot."
A 2004 júniusában fiatalon kinevezett Szalay-Berzeviczy különösnek találja saját helyzetét. Míg ő főállásban került az elnöki posztra, az elnökség többi tagja kvázi "szabadidős tevékenységként"
irányította a tőzsde stratégiáját. Szerinte Jaksity György korábbi elnök már kijelölte azt az irányt, amire csak rá kellett csatlakozni. Azt viszont elismeri, hogy a kommunikáló
tőzsde már az ő személyéhez kötődik.
Szalay-Berzeviczy agresszív kommunikációt folytat, mivel többnek tartja a tőzsdét kereskedési helyszínnél. Kóka János miniszter a lakosság nagy részét
tituláló kijelentésére úgy reagált: stílusa miatt lehet kritizálni az elmondottakat, de
tartalmában semmiképpen sem. Magyarországon "misztikus kép él a tőzsdéről", ő pedig azon fáradozik, hogy
. Az elnök nem hiszi, hogy ő ér majd célba az elkezdett munkával, mivel ennél hosszabb távú a feladat. Az utóbbi napok eseményei
azonban még inkább inspirálják: "Igenis van mozgásterünk, nem ezek vagyunk!"
Nyolcvannyolc milliárd dolláros piaci kapitalizáció idején cserélte le a Shellnél lévő állását Mosonyi György, a MOL Rt. vezérigazgatója. Adott volt egy "tőzsdei cég, amely
semmit sem kap készen", s e kihívásnak, valamint annak, hogy kreatívabbak lehetnek a nagy multiknál, nem tudott ellenállni. Mára a MOL piaci kapitalizációja is 10 milliárd dollár felett van, s
a nemzetközi céggé válás egyértelműen Mosonyi nevéhez köthető. "A menedzser szót már ismerték, a leadership még ismeretlen volt" - érzékeltette a kezdeti nehézségeket. A vezér a
Shellnél szerzett tapasztalatokból merítve építkezett, hogy a MOL-ból valódi nemzetközi vállalat válhasson.
A márkaépítés problémáival kapcsolatban Mosonyi elmondta: egy olyan tömegterméket árulnak, amit "muszájból vesznek a fogyasztók." Azt szeretnék kommunikálni, hogy
pénzért értéket kap a hazai vásárló. Eközben a külföldi befektetői kör felé is jelezni kell, hogy megéri a vállalat részvényeiben tartani a pénzt.
A folyamatos regionális terjeszkedésnek köszönhetően másfajta belső kommunikációval is meg kell birkózniuk: olyan országokban is el kell fogadtatni a vállalatot, ahol megosztott a társadalom a
magyarok megítélésében. Mosonyi nem látja kilátástalannak a munkát, s azon tevékenykedik, hogy a MOL brand még ismertebb legyen a nemzetközi piacon.
Budai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.
Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!
Az elmúlt egy évben a maradék illúzió is szertefoszlott a reklámpiac rövid távú magára találását illetően, derül ki a Kantar Media kutatásából. A listaáras költéseket vizsgálva az adatok ugyan még minimális növekedést mutattak, a növekvő kedvezmények miatt ugyanakkor milliárdok tűntek el a piacról.