Csak Brüsszelnek köszönhetjük, hogy nem 320 forint egy euróAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Csúcsteljesítmény a csapatmunkában
2004. szeptember 21. kedd 10:13:11
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a megfelelő következtetéseket. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét" megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.
hirdetés
Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning?
A résztvevőket a trénerek speciális feladatok elé állítják, majd visszacsatolásokat adnak a történtekről. Ön is volt már hajótörött, aki a legszükségesebb eszközök helyes sorrendjéről vitázott?
Túl van már egy "irányított" sziklamászáson vagy rafting-túrán ahol megtapasztalhatta az összehangolt cselekvés előnyeit? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit,
aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a tanulságokat a mindennapi munkára vonatkozólag. Nagy kockázatú és időigényes szakmai feladat. Kevesen
gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét", megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új
dimenzióinak kialakítását.
Kollektív teljesítmény extrém körülmények között
Kevéssé ismert tény, hogy a billundi (Dánia) székhelyű LEGO rendelkezik a világ egyik legfejlettebb trendelemző és jövőkutató központjával. A VISION LAB nevű szervezeti egységet a tulajdonos és első számú vezető, Kjeld Kirk Kristiansen közvetlenül felügyeli. A kitüntetett figyelem indokolt: itt válnak a jövővel kapcsolatos vizsgálatok eredményei a vállalati stratégiát megalapozó konkrét megállapításokká. Nem egyszerűen a fogyasztói igényekben bekövetkező változások elemzéséről van szó. Ennél összetettebb a feladat. A VISION LAB tevékenysége egy szakterületeket egyesítő "interdiszciplináris" team munkájára épül. Szociológus, antropológus, branding, technológiai, marketing, gazdasági, design, építész, pszichológus és filozófus szakértők elemzik a modern ember életének legkülönbözőbb dimenzióit. Trendeket fogalmaznak meg, melyeket a LEGO cégcsoport valamennyi területe használ: legyen szó a termelési struktúra tökéletesítéséről, a logisztika fejlesztéséről vagy akár PR üzenetek megfogalmazásáról.
A VISION LAB elmélyült kutató-elemző munkát végez, melyhez meglepően rövid határidők kapcsolódnak. A LEGO cég például évente kétszer is előáll új termékekkel. Ehhez az erőltetett menethez pedig olyan belső együttműködési rendszereket kellett alkotni, amelyek bírják az extrém igénybevételt.
Ha kevés az idő, de nagyon fontos az eredményA LEGO-nál dolgozó szervezetfejlesztő és üzletviteli tanácsadók hamar felismerték, hogy a piac által diktált tempó újszerű csapatmunka modellt feltételez. A projektorientált gondolkodás felvetette a belső szakmai és szervezeti határok átjárhatóságának kérdését. Értékes tapasztalatokat és szaktudást kell megosztaniuk az érintetteknek egymással, miközben a "ráhangolódásra" szinte egyáltalán nem marad idő.
A LEGO számára a megoldást végül is a svájci IMD (International Institute of Management Development) két egyetemi professzora szállította. Javaslatuk szerint az egyes projektekhez kapcsolódó csapatmunkát két napos intenzív célmeghatározásnak és erőforrás-auditnak kell megelőznie. A programmal szemben a LEGO komoly elvárásokat támasztott: a csapatépítésnek gyorsan, közvetlenül a vállalati feladatokra fókuszálva, hatékonyan és motiválóan kell megtörténnie. Csoportdinamikai és konfliktusmenedzsment kutatásokra alapozva a fejlesztők kialakítottak egy sajátos szabály- és célrendszert. A program a REAL TIME IDENTITY elnevezést kapta, és legfontosabb jellemzője, hogy az adott időpontban meglévő szervezeti viszonyokat teszteli-elemzi. Innen a "REAL TIME", vagyis "valós idejű" szóösszetétel.
.
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 8100 Erdõdy Pálfy Tamás , Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Rahó u., Budapest XI. ker, 29 990 000 FtEladó lakás 1111 Sasadi út, Budapest XI. ker, 18 900 000 FtEladó családi ház 2217 Viola utca, Gomba, Pest, 13 000 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 79 650 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 240 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 237 600 Ft / hónapKiadó iroda 1131 Visegrádi u., Budapest XIII. ker, 200 000 Ft / hónapKiadó lakás 1071 Marek József u., Budapest VII. ker, 40 000 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
