Idén is vadászik a fiatal tehetségekre a Mol
Csak Brüsszelnek köszönhetjük, hogy nem 320 forint egy euróAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Előrelépési lehetőség nélkül gyorsan váltanak a fiatalok
2008. augusztus 15. péntek 12:29:50
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!A tehetségek ma már más típusú elvárásokkal érkeznek egy céghez, mint akár néhány évvel ezelőtt. Ha nem kínálnak nekik gyors, érdekes karriert, hamar továbblépnek. A türelem nem jellemzi őket, ezért a hr-eseknek jól felépített rendszert kell működtetniük a kulcsemberek megtartása végett. Mfor.hu háttér.
Nehéz megtartani a fiatal tehetségeketEgy nyerő szervezetnek az egyik alappillére, hogy kiváló embereket foglalkoztat, így a legjobbak megtalálásának és megtartásának mindenképpen kiemelt területnek kell lennie – közölte Kilián Tímea, a British American Tobacco (BAT) Hungary HR Business Partnere az IIR napokban megszervezett szakmai rendezvényén.
Ahhoz, hogy magunkhoz vonzzuk a kulcsembereket, először is egy nagyon erős munkáltatói márkát kell kialakítani: kifelé növelni kell a vállalat ismertségét, ugyanakkor egy olyan munkahelyet kell kialakítani, ahol szeretnek dolgozni az emberek, hiszen a lojalitás csak így alakulhat ki bennük. Ezért a hr-esek fontos feladata, hogy olyan dolgozókat találjanak, aki valóban jól érzik magukat az adott munkahelyen – hangsúlyozta Kilián Tímea.
Játék
Ezúttal a felújított Marczibányi Sportlétesítménybe nyerhet két játékosunk bérletet!
Állandóan keresni kell az új tehetségeket
Szerinte nagyon fontos az is, hogy egy vállalat megjelenjen különböző rendezvényeken – például állásbörzéken -, ahol a képviselői elvegyülnek a diákok, vagyis a leendő potenciális alkalmazottak között. Mint mondta, ezeken az eseményeken nagyon érdekes tapasztalatokat lehet szerezni például arról, mennyire ismert egy cég, illetve hogy mennyire tartják azt vonzónak a fiatalok.
Az utánpótlást szintén jelentős tényezőnek tartja László A. Zoltánné, a Paksi Atomerőmű Zrt. személyzetfejlesztési csoportvezetője. A vállalat ezért egy külön képzési központot is létrehozott, ahol energetikai szakembereket képeznek. Az itt végző diákok először betanuló státuszt kapnak, akiket a nyugdíjba menők mellett párhuzamosan foglalkoztatnak. Közülük nagyjából 30-40 százalékot tudnak később foglalkoztatni.
Megversenyeztetik a fiatalokat
Egy vállalat ismertségét számtalan módon lehet növelni, erre egy nagyon jó eszköz lehet a pályakezdőknek, diákoknak kiírt különböző versenyek, amelyekkel akár újabb tehetségeket is fel lehet fedezni. A BAT-nál nemrégiben rendezték meg a Kombat versenyt, amely során Londonba vittek el főiskolásokat és egyetemistákat, hogy részt vegyenek egy kalandjátékon. Az ötszáz jelentkezőből a 12 legjobb diák indulhatott útnak, akik közül egy valaki ajánlatott is kapott, hogy részt vegyen a cég management training (vezetői gyakornok) programján.
Rögtön vezetőket képeznek
Ezen egyébként minden frissdiplomásnak részt kell vennie, aki a céghez kerül. Ez egy két éves fejlesztési program, amelynek az a célja, hogy kineveljék a jövő vezetőit 10-15 év alatt. Ez idő alatt hozzájutnak a megfelelő tudáshoz, még külföldre is kiküldik őket. Emellett részt vesznek vezetői kompetencia fejlesztésben, és külön coachot (személyi trénert) is kapnak.
hirdetés
A jövő vezetőinek ötven százaléka ebből a körből kerül ki, míg akik nem teljesítenek sikeresen a programban, azok a nagy elvárások miatt valószínűleg maguk mennek el a cégtől. Ez az arány azonban rendkívül kicsi, mindössze egy százalék, és általában a jelölt vállalathoz érkezése utáni első négy évben kerül rá sor.
A Paksi Atomerőműnél is működik hasonló program Vezetői tehetségbank néven. Ide bármelyik alkalmazottat ki lehet jelölni (általában a vezetők nevezik őket ki), akik különböző képzéseken vesznek részt. Az eddig jelentkezett 77 emberből 23 lett vezető, sőt van aki már azóta még feljebb lépett, és igazgató vált belőle. Közel ennyien pedig az eredetinél magasabb munkakörbe kerültek.
.
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 8100 Erdõdy Pálfy Tamás , Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Rahó u., Budapest XI. ker, 29 990 000 FtEladó lakás 1111 Sasadi út, Budapest XI. ker, 18 900 000 FtEladó családi ház 2217 Viola utca, Gomba, Pest, 13 000 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 79 650 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 240 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 237 600 Ft / hónapKiadó iroda 1131 Visegrádi u., Budapest XIII. ker, 200 000 Ft / hónapKiadó lakás 1071 Marek József u., Budapest VII. ker, 40 000 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
Tb-és bérszámfejtő
