A közszférások bére két és fél éves mélypontra kerültAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Károkat okozhatnak az elégedetlen munkavállalók
2010. augusztus 9. hétfő 21:19:59
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!A munkahelyi elégedettség kapcsán a szakértők többnyire a pozitív hatásokat, így például a hatékonyság növekedését emelik ki, ám a kérdés vizsgálata során érdemes figyelembe venni a potenciális károkat is. A munkahelyi elégedetlenségnek ugyanis számos negatív következménye van, a Salesjob tanulmánya ezeket foglalja össze.
hirdetés
Képzéscentrum
Több száz képzés egy helyen.
1. A munkahelyi elégedettség/elégedetlenség nagymértékben befolyásolja a teljesítményt. De ez a kapcsolat nem olyan egyszerű, hogy az a kijelentés, miszerint az elégedett alkalmazott nagyobb teljesítményt produkál, jobb minőségű munkát végez, mint az elégedetlen dolgozó, megállná a helyét. Az elégedetlenség és a teljesítmény két tényező függvénye. Az egyik ilyen tényező a szervezeti hierarchiában elfoglalt hely, a másik pedig az, hogy a munkavállalónak mekkora lehetősége van arra, hogy saját munkáját befolyásolja. Az elégedetlenségből származó alacsonyabb teljesítmény azoknál a munkavállalóknál gyakoribb, akik magasabb beosztásban dolgoznak. Ezt a tényezőt, tehát elsősorban az értékesítési vezetők esetében kell szem előtt tartanunk.
Megéri a cégeknek is törődni az alkalmazottakkal
Minden hetedik magyar munkavállaló külföldiekkel is dolgozik
Tiger Woods-effektus - az élmunkás ronthatja a többiek teljesítményét
Hiányzik a magyar munkavállalókból az elkötelezettség
Költségkímélő stratégiák a relocation menedzsment során
A 10 leggyakoribb hiba expatok alkalmazása során
Érdekességként megemlíthető, hogy a teljesítmény és az elégedettség/elégedetlenség között egy fordított kapcsolat is kimutatható. Vagyis az elégedettség nemcsak oka, hanem okozata is lehet a jó teljesítménynek. Látnunk kell tehát, - mint ahogy ezt már korábban is említettük – hogy abban az esetben, ha megfelelően, korrekt módon jutalmazzuk a teljesítményt, akkor az az elégedettséget is nagymértékben növelni fogja, mely megint csak hatással lesz a teljesítményre.
2. Azt is látnunk kell, hogy a munkahelyi elégedetlenség szoros összefüggést mutat a fluktuációval. Azok a munkavállalók, akik elégedettek munkakörülményeikkel kevésbé hajlamosak arra, hogy munkahelyet változtassanak, ellentétbe azokkal, akik elégedetlenek. A mi célunk pedig az, hogy olyan cég vezetésén munkálkodjunk, ahol a munkavállalókba fektetett anyagi források megtérülését várjuk. Semmiképpen nem előnyös, ha az alkalmazottak sűrűn váltogatják egymást, hiszen így jelentős befektetést igényel az újabb és újabb alkalmazottak betanítása, képzése.
3. Talán a fluktuációnál is súlyosabb következmény, ha az elégedetlenség következményeképpen megnő a munkahelyi hiányzások száma. Már pedig e két tényező szoros kölcsönhatást mutat. Ha ezt nem igyekszünk megelőzni azzal, hogy megfelelő munkahelyi környezetet teremtünk, mely munkavállalóinkat elégedettséggel tölti el, akkor súlyos kiadásokkal kell számolnunk. Gondolok itt a betegszabadság anyagi vonzataira, továbbá arra, hogy cégünk számos jövőbeni üzleti partnert veszíthet azzal, ha egy értékesítő az elégedetlenség miatt kiesik a munkából.
4. Végül azt sem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy egy elégedetlen értékesítő nem minden esetben hagyja el a munkahelyét. Ez viszont rengeteg frusztrációval jár. Ez azonban számos olyan viselkedést eredményez (agresszió, visszaesés, közömbösség, ellenségesség), mely nagyban ronthatja a cég eredményességét és hatékonyságát.
A munkával való elégedettség témakörét körül járva tehát, könnyen beláthatjuk, hogy érdemesebb, ha időt és energiát szánunk arra, hogy elégedett alkalmazottakkal vegyük körül magunkat, így biztosak lehetünk abban, hogy cégünk megőrzi a piacon kivívott pozícióját.
Forrás: Salesjob
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 FtEladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 FtEladó lakás 8100 Erdõdy Pálfy Tamás , Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Rahó u., Budapest XI. ker, 29 990 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 240 300 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
Senior Trainer
