Miközben a válságban ugyan a cégek többsége többek között a képzési kiadások jelentős csökkentéséről döntött, ez korántsem az előrevezető megoldás. A változó gazdasági környezet ugyanis felerősítette a képzések fontosságát, azok ésszerű alkalmazása jelentősen hozzájárulhat a hatékonyabb működéshez, derül ki a Salesjob tanulmányából.
Több száz képzés egy helyen.
A cégek egy része ismét kezdi belátni annak szükségességét, hogy a szervezet hatékony működésének érdekében szükségük van arra, hogy dolgozóik tréningeken és továbbképzéseken bővítsék ismereteiket. A hatékonyság és a megtérülés azonban ezt a területet is érinti, így mielőtt döntést hoz egy vállalat, célszerű hogy felmérjék a képzési szükségleteket. Ennek során választ kaphatunk arra, hogy a szervezet életében kik azok a személyek, akiknek valamilyen képzésre van szükségük, és arra, hogy milyen képzést igényelnek ezek a munkavállalók.
Szárnyal az arany ára, zuhan az olaj? Kakaót venne, vagy kávét adna el? Üzleteljen az mfor traderrel, és profitáljon az árfolyamok változásából!
Annak érdekében, hogy ezekre a kérdésekre választ kapjunk, s hogy a képzési program, melyet felvázol a HR-es munkatárs, elemzéseket kell végezni, melyek a következő lépéseket kell, hogy tartalmazzák.
1. Szervezeti elemzés
Valójában a szervezet egészének elemzését jelenti, melyben megvizsgáljuk a célokat, a szervezet erőforrásait, és azt, hogy a célok és a lehetőségek milyen összefüggésben vannak egymással. Elsőként tehát a vállalat rövid és hosszú távú céljait kell megvizsgálnunk. Ha ezekkel tisztában vagyunk, akkor következő lépésként össze kell gyűjtenünk azokat a módszereket, melyekkel a célok a korábbiakban elérhetőek voltak. Ennél a fázisnál törekedjünk arra, hogy megvizsgáljuk, ezek a módszerek mennyire voltak hatékonyak. Végül, de nem utolsósorban a lehetőségekkel kell foglalkozni, mely magában foglalja a szervezet egészének vizsgálatát, s nem csupán az infrastruktúra, az egyes emberek elemzésére kell, hogy kiterjedjen, hanem a munkacsoportok működésére, a hangulatra, a vállalti klímára.
2. Munkaelemzés
Az alábbiakban csak néhány gondolat erejéig térnék ki a munkaelemzés tréning és továbbképzés szempontjából jelentős sajátosságaira. Ahhoz, hogy hatékony képzési programot dolgozzunk ki, szükségünk van arra, hogy az adott munkakörrel kapcsolatban minden lehetséges adatot összegyűjtsünk: munkához szükséges képességek, tudás, attitűdök.
3. Munkaerő-elemzés
Ahhoz, hogy a kidolgozásra kerülő képzési program segítségével megvalósítsuk elképzeléseinket, elengedhetetlen, hogy megvizsgáljuk azokat a dolgozókat, akik a képzésben vélhetőleg részt vesznek majd. Ide tartoznak a főbb személyiségjegyek, pszichés tulajdonságok, melyek az adott munkakör betöltéséhez szükségesek (értékesítők esetében beszélhetünk többek között a rugalmasságról, extraveltáltságról, szociabilitásról, nyitottságról, megfelelő kommunikációs készségekről), s amelyek esetlegesen fejlesztésre szorulnak. A vizsgálatok során a következő kérdésekre kell választ kapnunk. A munkavállalók teljesítménye megfelel-e a lehetőségeknek, vagy valamilyen területen továbbképzésre van szükségük? A dolgozók alkalmasak-e az adott képességek elsajátítására? Milyen területek azok, ahol elengedhetetlen a továbbképzés?
Ha a fenti elemzésekre időt és energiát fordítunk, és a kapott eredményeket értékeljük, akkor könnyedén kirajzolódnak azok a területek, ahol a szervezet életében, a munkavállalók körében elengedhetetlen és hasznos a tréning és a továbbképzés. Ha ezek az irányvonalak megvannak, akkor következő lépésként megkezdhetjük a képzési program kidolgozását.
Forrás: Salesjob
Eladó lakás 1121 Budapest XII. ker, 40 900 000 FtEladó lakás 1118 Homonna utca, Budapest XI. ker, 23 900 000 FtEladó lakás Regõs köz, Budapest XI. ker, 8 790 000 FtEladó lakás Regõs u., Budapest XI. ker, 8 300 000 FtEladó garázs Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 1 800 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 27 900 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 24 500 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 25 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1111 Hadak útja, Budapest XI. ker, 60 000 Ft / hónapKiadó lakás Költõ u., Budapest XII. ker, 250 000 Ft / hónapKiadó lakás Berkenye u., Budapest II. ker, 75 000 Ft / hónapKiadó lakás Delej u., Budapest VIII. ker, 40 000 Ft / hónapKiadó lakás Rétköz u., Budapest XI. ker, 110 000 Ft / hónapKiadó lakás Bercsényi u., Budapest XI. ker, 125 000 Ft / hónapKiadó garázs Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 10 000 Ft / hónapKiadó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 180 000 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanokBudai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.
Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!
18:01
Szertefoszlottak az illúziók a magyar reklámpiacon
12:49Az S&P 34 olasz bankra csapott le
10:2220 éve írták alá a maastrichti szerződést
09:31Elszámoltatás: a szabálytalanságok miatt 15 milliárdos kár érhette a MÁV-ot
08:43A parlament előtt az árfolyamgát rendszerét módosító javaslat
08:37Orbán: higgadt, nyugodt tárgyalásra van szükség az Unióval
08:22Fogyasztóvédők: a kártalanítási igényt térítéses levélben küldjék el a Malév-utasok
19:40Malév: a kormány módosította a kártalanítási rendeletet
18:52Buffett: csak óvatosan a kötvényekkel!
18:31Malév: kifizették a béreket, összegzik az utasok kárigényét
Az elmúlt egy évben a maradék illúzió is szertefoszlott a reklámpiac rövid távú magára találását illetően, derül ki a Kantar Media kutatásából. A listaáras költéseket vizsgálva az adatok ugyan még minimális növekedést mutattak, a növekvő kedvezmények miatt ugyanakkor milliárdok tűntek el a piacról.
Területi vezető