Kulcsár-botrány & Co.: A hidegvér segít, ha kiborul a bili


Sutba dobhatják a cégek a kríziskommunikációs tankönyveket, ha a bennük foglaltak nincsenek eléggé begyakorolva. Legjobb, ha hidegvérrel próbálunk úrrá lenni a kialakult válságon. Ez is elhangzott szerdán a Business Class e témában rendezett budapesti konferenciáján, amin az mfor.hu is részt vett.

Először tűzoltás, majd kommunikáció (Mfor-montázs)

"Hasznosak a vállalati kézikönyvek, de nem sokat érnek, ha nincsenek begyakorolva a bennük leírtak" - fogalmazott Horváth Magyary Nóra, a K&H Bank kommunikációs ügyvezető igazgatója, aki előadásában a Kulcsár-ügy esetében alkalmazott válságstratégiáról beszélt. Mint elmondta, könyvek helyett nála leginkább a sajtcetlik alkalmazása vált be, valamint az, hogy egy lépés távolságból szemlélte az eseményeket.

Arc nélkül nem sokat ér a kommunikáció

"Talán a televíziónak adtam volna egy video news release-t, de erről sem vagyok meggyőződve" - összegezte néhány év távlatából tapasztalatait a vezető, akinek bankját a rendezvényen részt vevő Pallagi Ferenc, a Színes Bulvár Lap főszerkesztője erősen bírálta. "Hasznos a közlemény, de ha nincs mögötte arc, akkor mindez egy rettenetes kakofóniába süpped. A közvélemény szemében a bank nem kommunikált" - érvelt Pallagi, aki azt is nehezményezte, hogy a mintegy 3 éve történt eseménykor a pénzintézetet több napig nem lehetett elérni.

Az Equitis-ügy számokban

A botrány kapcsán 17 ezer újságmegjelenés történt, a K&H-t 820 újságíró kereste meg. A cég mintegy 4000 dolgo- zója közül senki sem távozott a történtek miatt. A bank körülbelül 12 embert bocsátott el, akinek esetleg köze lehetett az ügyhöz. Két héttel a kirobbanást követően workshop keretében 4 percben, 3 slide-on vázolták fel az osztályok vezetői, milyen hatással volt területükre az ügy, és mit tesznek, hogy teljesítsék az éves terveket.

A kijelentést a hallgatóság soraiban ülők közül többen is cáfolták, s később Horváth Magyary Nóra is leszögezte: minden megkeresésre időben válaszoltak. Igaz, a sajtót alacsony szinten szolgálták ki, de elsősorban az ügyfelek érdekeit kell szem előtt tartaniuk.

A betétállomány szempontjából az első három nap volt kritikus, de a jó stratégiai lépéseknek köszönhetően a működési eredményre nem volt hatással az első körben K&H-, majd Equitis-, Kulcsár- és brókerbotrányként is elhíresült ügy. A kommunikációs vezető szerint a sajtótól származó, bulváros "brókerügy" volt a legszerencsésebb névválasztás, mivel így kötötték legkevésbé a pénzügyi intézethez a történteket.

"Bár a nagyközönség még figyelemmel kíséri az eseményeket, az Equitis-ügy és a K&H neve már különvált egymástól. A történet jövő év tavaszáig lesz még érdekes. Ekkor, az első fokú ítélet után az emberek eldöntik, hogy igazságot vagy jogot szolgáltatott-e a bíróság" - véli Horváth Magyar Nóra. Szerinte katonai hadművelethez hasonlóan kell kezelni az ilyen jellegű problémákat, például mindenkinek tökéletesen tisztában kell lennie a feladatával. A legfontosabb a belső kommunikáció, az ügyfelek védelme, a média csak ezután következik.

Média kontra vállalatok: szolgálunk és védünk

A nap folyamán az "ellenséges média" kezelésének lehetőségeiről is elhangzott egy kerekasztal-beszélgetés, melyen dr. Kántor Sándor, a MOL üzleti és stratégiai kommunikációs vezetője, Pallagi Ferenc főszerkesztő, Szántó Péter, a Noguchi Porter Novelli ügyvezetője és Uj Péter, az Index főszerkesztője vett részt. A vállalati, ügynökségi, illetve médiaoldalt képviselő szakértők konszenzusra ugyan nem jutottak, annyiban azonban megegyeztek, hogy a médiával érdemes jóban lenni.

Mindkét fél jobban jár ugyanis, ha kezdettől fogva nyitottságot tapasztal a másik oldal részéről. Ehhez azonban mind az ügynökségeknek, mind a cégeknek jobban kellene ismerniük a sajtó működési mechanizmusát, különös tekintettel a lapzártára, s a sajtómunkásokra nehezedő nyomásra.

.



Energetikai tanúsítvány

Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.

Energetikai tanúsítványok a Primalaktól

hirdetés
100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller

1937. május 23-án hunyt el a kiváló üzleti érzékkel rendelkező amerikai iparvezér, John D. Rockefeller, aki megalapozta tevékenységével az ismert nagytőkés család vagyonát is. Állítólag Dagobert bácsi riválisát, John D. Rockerduckot is róla mintázták. Mesél a múlt az mfor.hu-n.

.
Olvasói sarok - fórum
[ 2012-05-25 ] Orbánék nagyon magabiztosak, de Brüsszel még közbeszólhat - Alex1
" Fogadnék 100K forintban, hogy ameddig volt Kisz titk..."
[ 2012-05-25 ] A Malév pilótái közül alig 10 százalék repül ismét - bankár
" Szárnyakat adunk a vágyainak???? ..."
[ 2012-05-25 ] Több ezerrel magasabb lehet a bajba jutott adósok bérleti díja - bankár
" Csak szerencsétlen nyámnyila birkák vagytok, akik k..."
[ 2012-05-25 ] Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpia - bodza bokor
" Inkább megyek dögleni a tengerpartra, és jó lesz nek..."
[ 2012-05-24 ] A PROJEKTMENEDZSER VÁLLALATI KULTÚRÁT BEFOLYÁSOLÓ LEHETŐSÉGEI, MÓDSZEREI - Klimkó Gábor
" Nem tudok részt venni az összejövetelen, ezért vagy..."
További témák >>
hirdetés
elrejt
 
.