Magyarokra cserélik a multik a külföldi vezéreket


Egyre több magyarországi menedzser kerül kulcspozícióba a nemzetközi cégek hazai leányainál, azonban itthoni pályán még meglehetősen ritka a "nemzetköziesen" gondolkodó vezető - mondta az mfor.hu-nak Dr. Poór József. A Mercer Human Resource Consulting ügyvezető igazgatója lapunknak a MABEC szerdán lezárult, két napos konferenciáján nyilatkozott.

Jelentős változások következtek be a nemzetközi vállalatok menedzsmentjének összetételében Magyarországon az utóbbi 18 évben, de még a 90-es évek közepéhez képest is. A multik élén jelenleg sokkal több hazai vezető áll, mint korábban. A közelmúltban elvégzett felmérés szerint a topmenedzsereknek mindössze 10 százaléka érkezik más országból, míg korábban ez az arány a 30-40 százalékot is elérte.

Drága a külföldi topmenedzser

Dr. Poór József az mfor.hu kérdésére elmondta: ma már a külföldi szakértők sok esetben csak akkor jelennek meg, ha a vállalat fontos átalakítás előtt áll. Állandó jelleggel ritka esetben érdemes - a hazai viszonylatban drága - külföldi cégvezetőt fizetni, akinek az útiköltségén, a lakhatásán kívül a család ellátását és a küldőországban megszokott bérét is biztosítani kell.

A helyi vezető előnye többek között, hogy kiválóan ismeri a hazai "pályát", az esetleges zsákutcákat, illetve egy probléma megoldásának legrövidebb és leghatékonyabb megoldását. Egy amerikai vezető szokatlan nyíltsága viszont konzervatív magyar körökben visszatetszést kelthet, ami ellentétes a társaság érdekeivel. "A külföldellenesség ennek ellenére nagy hiba volna" - állítja Dr. Poór. Ugyanis a nemzetközi cégeknél igen fontos a jó kapcsolat kialakítása a központi maggal. Lobby-tevékenységet folytatni, a hazai leány számára beruházásokat, fejlesztési forrásokat kiharcolni legjobban pedig az ide delegáltak tudnak.

Nem pajtáskodnak a keleti vezetők

A hazai kirendeltségek egyik leggyakoribb hibája szerinte éppen az, hogy nem kellőképpen felkészültek az érdekérvényesítésben, pedig megfelelő stratégiával sokkal több tőkét lehetne a régióba vonzani. A 90-es évek elején az egyik legnagyobb multinacionális vállalat Indiába akarta telepíteni cégét. Nagy mértékben a kommunikációs hibák kiküszöbölésének, illetve az anyavállalattal történő személyes egyeztetéseknek volt köszönhető, hogy 1500 ember munkahelye megmaradt, illetve a cég továbbra is folytat Magyarországon gyártótevékenységet.

A legtöbb menedzser az USA-ból érkezik

"Ahogy sokszor a családon és a feleségen múlik, hogy Magyarországot választja-e egy külföldi topmenedzser, a beruházások esetében sem kizárólag a számok, hanem az érzelmek is befolyásolják az üzlet kimenetelét. Komoly súlya lehet a döntésekben olyan látszólag jelentéktelen tényezőknek is, mint például: van-e elég golfpálya az országban. Ez a sportág ugyanis az üzletemberek egyik leggyakoribb kikapcsolódási módja. Tudni kell viszont, hogy míg a francia és angol menedzserek szívesen olvadnak be a célország köreibe, az ázsiai, főképp a japán vezetők saját klubba járnak, és nem nősülnek külföldön.

Kiteregetjük a szennyest

"A lobby-tevékenységet a külföldi delegált az anyavállalattal könnyen és eredményesen tudja folytatni, de ezt a feladatot a cég nemzetközi ügyeiben jártas hazai vezetője is el tudja látni" - mondta. Érdekesség, hogy míg néhány évvel ezelőtt hazai pályán is ritka kiváltságnak számított a multi élén található magyar vezető, mára egyre gyakoribb, hogy magyar menedzsert küldenek ki más szomszédos országokban található leányvállalatok irányítására.

.



Energetikai tanúsítvány

Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.

Energetikai tanúsítványok a Primalaktól

hirdetés
100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller

1937. május 23-án hunyt el a kiváló üzleti érzékkel rendelkező amerikai iparvezér, John D. Rockefeller, aki megalapozta tevékenységével az ismert nagytőkés család vagyonát is. Állítólag Dagobert bácsi riválisát, John D. Rockerduckot is róla mintázták. Mesél a múlt az mfor.hu-n.

.
Olvasói sarok - fórum
[ 2012-05-25 ] Orbánék nagyon magabiztosak, de Brüsszel még közbeszólhat - Alex1
" Fogadnék 100K forintban, hogy ameddig volt Kisz titk..."
[ 2012-05-25 ] A Malév pilótái közül alig 10 százalék repül ismét - bankár
" Szárnyakat adunk a vágyainak???? ..."
[ 2012-05-25 ] Több ezerrel magasabb lehet a bajba jutott adósok bérleti díja - bankár
" Csak szerencsétlen nyámnyila birkák vagytok, akik k..."
[ 2012-05-25 ] Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpia - bodza bokor
" Inkább megyek dögleni a tengerpartra, és jó lesz nek..."
[ 2012-05-24 ] A PROJEKTMENEDZSER VÁLLALATI KULTÚRÁT BEFOLYÁSOLÓ LEHETŐSÉGEI, MÓDSZEREI - Klimkó Gábor
" Nem tudok részt venni az összejövetelen, ezért vagy..."
További témák >>
hirdetés
elrejt
 
.