HR Benchmark: hiánypótló alapkutatás indul
A közszférások bére két és fél éves mélypontra kerültAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Fény derülhet a dolgozók hűtlenségére
2008. április 30. szerda 13:04:04
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!A munkavállalók mentális állapotáról, elkötelezettségéről és lojalitásáról is képet kaphatnak azok a cégek, akik HR kontrollingot alkalmaznak. Az emberi erőforrás hatékonyságát mérő rendszer várhatóan széles körben el fog terjedni a következő években a kis- és középvállalatoknál és a nagyobb cégeknél egyaránt.
A munkavállalók hűtlenségét mérik A HR kontrolling olyan prognosztikai és döntéstámogató eszköz, amely felhívja a vezetés figyelmét arra, hogy a vállalkozásoknál hol folyik pazarló gazdálkodás az emberi erőforrásokkal. Megmutatja a létszám- és bérgazdálkodási anomáliákat, illetve jelzi a kiválasztási és képzési költségek hatékonyságát. Képet ad a munkavállalók mentális állapotáról, elkötelezettségéről, lojalitásáról - és ez csak néhány felhasználási lehetősége a HR kontrollingnak - tudtuk meg Angyal Gábortól, a humánügyviteli szoftverek és megoldások szolgáltatásával foglalkozó Nexon Kft. munkatársától.
A rendszer kialakítása és bevezetése általában nem jár jelentős költségekkel. Ugyanakkor a cég működéséhez, irányításához és tervezéséhez hozzáadott értéke felbecsülhetetlen. Persze csak akkor, ha az adott menedzsment igényli a HR kontrolling támogatását, és eredményeit felhasználja, beépíti napi tevékenységébe.
Tudatosságra és költségérzékenységre neveli a szervezetet, megköveteli, hogy a rendszer kialakítói átgondolják az adott vállalkozás működését, folyamatait, szervezeti jellemzőit.
Mit mérhetünk HR kontrollinggal?
A HR kontrolling elsődleges alkalmazási területe a bér- és személyi jellegű költségek alakulása, majd a munkaerőmozgás, fluktuáció, illetőleg a létszám vizsgálata következik. Jelentős számban használják az oktatási költségek elemzésére is. A további alkalmazási sorrend: munkaerő összetétele, távollétek elemzése, munkaidő kihasználtsága, béren kívüli juttatások hatékonysága. A sorrend végén az oktatások hatékonyságának elemzése áll. Feltételezhetően azért, mert ez a legnehezebben mérhető, hiszen egzakt mérőszámokkal nehezen körülírható, meghatározható területről van szó.
Mitől függ a rendszer megbízhatósága?
A HR kontrolling eszköztárával a szervezet HR tevékenységének aktivitását gyakorlatilag teljes mértékben, teljes spektrumában lehet vizsgálni, mérni, elemezni. Hogy a kapott eredmények mennyire megbízhatóak, teljes mértékben a rendszert felépítő, -kialakító szakemberektől, illetőleg az általuk megválasztott vizsgálati szempontoktól, mérési tartományoktól, mérőszámoktól, valamint a meghatározott bázisértékektől és határértékektől függ.
Ha a mérési tartományt rosszul határozzák meg, vagy a mérendő aktivitás szervezeti jelentőségét helytelenül becslik meg, a kapott eredmények pontatlanok, vagy még rosszabb esetben teljesen falsok lehetnek. Éppen ezért meghatározó a rendszer kialakítása, és nagy a bevezetést támogató szakemberek felelőssége.
Rohamosan nő a rendszert használó cégek száma
Magyarországon egyelőre sajnos nincs HR kontrollingra vonatkozó specifikus felmérés, ugyanakkor azt ki lehet jelenteni, hogy szinte exponenciálisan emelkedik az azt alkalmazó cégek száma. 15 évvel ezelőtt még senki sem ismerte a HR kontrolling fogalmát hazánkban. Tíz évvel ezelőtt a Mollal az élen már néhány hazai és külföldi nagyvállalat alkalmazta. Öt évvel ezelőtt kezdett el igazán terjedni, míg az utóbbi 1-2 évben a felhasználók száma ugrásszerűen megnőtt.
hirdetés
A rendelkezésre álló kutatási adatok közül a DGS Global Research Országos HR Benchmark Felmérése nyújt a legtöbb támpontot a HR kontrolling elterjedtségéről. A 2007-es felmérésükben résztvevő szervezetek 32 százaléka alkalmazza a HR kontrollingot, további 12 százaléknál pedig a közeljövő tervei között szerepel a rendszer kiépítése.
A következő években pedig várhatóan szinte teljes körűen el fog terjedni a kis- és középvállalkozásoknál, illetőleg az ennél nagyobb szervezeteknél, hiszen a költségszemlélet a gazdaság minden szereplőjénél meghatározóvá válik.
.
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 1061 Székely Bertalan u., Budapest VI. ker, 14 000 000 FtEladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 FtEladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 FtEladó lakás 8100 Erdõdy, Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1051 Váci u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
HR gyakornok (Toborzás)
