A közszférások bére két és fél éves mélypontra kerültAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Miért fog megbukni a Google+?
2011. október 21. péntek 16:34:59
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!A Google csapat egyik mérnöke a közösségi oldalon nem túl pozitív véleményt osztott meg - tévedésből nyilvánosan. Ugyan a bejegyzés hamar törlésre került, a szemfüles felhasználók lementették Steve Yegge írását, így megtartva azt az utókor számára.
hirdetés
Kuponon innen és túl
- Hol a pénz a kuponozásban?
- Kupon és/vagy klubkártya?
- Lojalitásprogramok tapasztalatai
- Hogy működnek a kedvezménykáryták?
A bejegyzés központjában - melyet több nemzetközi it szaklap is idézett - ugyan a korábbi munkahelyén, az Amazonnál végzett munka borzalmai állnak, a legérdekesebb rész a Google hozzáállása egyes kérdésekhez, mellyel hosszú távon a vállalat sikerét is veszélyeztetik. Bár így utólag felmerül a gondolat, hogy vajon mennyi szándékosság áll az egész ügy mögött, hiszen jó ideje tudható, hogy a negatív reklám is reklám.
A Google+ csak egy reflex-reakció
"A Google+ csak egy reflex-reakció, egy rövid távú tanulmány, ami azon a téves megállapításon alapszik, hogy a Facebook azért sikeres, mert összerakott egy nagyszerű terméket. Valójában a Facebook azért lett sikeres, mert a termék egész konstellációját azzal a lehetőséggel építették meg, hogy mások számára is lehetővé tették a fejlesztgetést. Így a Facebook mindenkinek más. Hiszen van, aki minden idejét a Mafia Wars előtt tölti, míg valaki a Farmville előtt ragad le. Mivel több száz, vagy akár több ezer minőségi "időnyelő" van az oldalon, mindenki megtalálhatja a számára megfelelőt" - írta Steve Yegge, a Google+ mérnöke.
"Új munkajog = konfliktus --> kríziskezelés másképp"
- A Munka Törvénykönyvének változásai
- Gyakorlati tapasztalatok a törvényi változásokról
- A mediáció, mint alternatív konfliktuskezelési módszer
- Mediációs esettanulmány és szimulációs gyakorlat
"A Google+ csapatának egy tagja az értékesítési adatok láttán így szólt: "Oh, úgy tűnik, szükségünk lesz néhány játékra. Szerződjünk le valakivel, aki ír számunkra ilyen programot!" Kezditek már látni, mennyire rossz a Google+ gondolkozása? A probléma itt az, hogy mi próbáljuk meg kitalálni, mire lenne szüksége az embereknek, és megvalósítjuk számukra."
Yegge a bejegyzése korábbi részeiben ugyan nem sok pozitívumot írt fel Jeff Bezosról, az Amazon alapítójáról, ám vele kapcsolatban azért megjegyezte, hogy Bezos számára a Googlellel ellentétben nemcsak az érdekes késztermék fejlesztése a lényeg, hanem egy platformból felépíteni valami nagyot. Emellett a Facebook és a Microsoft is egyaránt tisztában van ezzel a ténnyel. "Ez egy egész generációs kultúra része volt. Nem lehet azt megtenni, hogy a felhasználóknak ételt adsz, a fejlesztőknek pedig csak kutyatápot. Egy platform hosszú távú lehetőségeit nem szabad rövid távú célok érdekében kihasználni, hiszen az hosszú távú tervezést igényel.
A Google+ egy szánalmas utógondolat
Yegge a Google+ csapatát is kritizálta, akik API (alkalmazásprogramozási felület) nélkül indítottak egy terméket.
"A platform egy szánalmas utógondolat. Egyáltalán nem volt API indítva, és mikor utoljára ránéztem, akkor csak egyetlen ócska API hívásunk volt. A csapat egyik tagja így felelt nekem az induláskor, mikor rákérdeztem: "Szóval, ez a Stalker API?" Válaszul egy komor, érdektelen "Aha" érkezett. Ezt csak viccnek szántam, hiszen az általunk felkínált API csak egy valaki számára volt elérhető".
Hosszú távon Yegge könyörgött a Google-nek, hogy távolodjon el a letisztult termelőcég stílustól és legyen sokkal inkább platformjátékos.
"A platformok aranyszabályát, hogy "Edd meg a saját kutyaeledeledet", át lehetne fogalmazni úgy, hogy "Kezdj egy platformmal, és használd bármire!" Természetesen nem minden esetben egyszerű ez - kérdezz csak meg valakit, aki korábban az MS Office felhasználói felületének kialakításán dolgozott, vagy valakit, aki korábban az Amazon programozója volt. Ha elkésel, akkor ugyanis tízszer több időbe telik helyrehozni, mintha előröl kezdenéd az egészet. Itt nem csalhatsz. Nem lehetnek a belső alkalmazásoknál titkos hátsó ajtóid, hogy speciális hozzáférést biztosíts magadnak. Így a problémákat már előre meg kell oldani. Nem azt mondom, hogy már késő, de minél tovább késlekedünk, annál közelebb kerülünk ahhoz a ponthoz, ahonnan már nem lesz visszaút."
Összességében a Google közösségi oldalát kezdetben jól fogadták a felhasználók, hiszen rohamtempóban nőtt a felhasználók száma, mára azonban vitathatatlanul mérséklődött az oldalt körülvevő lelkesedés.
mfor.hu
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 FtEladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 FtEladó lakás 8100 Erdõdy Pálfy Tamás , Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Rahó u., Budapest XI. ker, 29 990 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 240 300 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
Termékmanager
