Több olyan kísérleti program is elindul a közeljövőben, egyelőre még csak a minisztériumokban, amelyek a versenyszférából kölcsönzött elvek alapján vizsgálják majd a közszféra típushibáit. Kérdés persze, mi történik azután. Ez ugyanis messze nem olyan egyértelmű, mint a hangzatos projektek bevezetése. Mfor.hu háttér.
Méretre szabnák (Mfor-montázs) Több új, a versenyszférából kölcsönzött mérési módszert alkalmaznak a közeljövőben a minisztériumokban, amelyekkel objektív számokban lehet majd kifejezni egy-egy főosztály és osztály működésének eredményességét - mondta a napokban Szetey Gábor kormányzati személyügyekért felelős államtitkár a kormányszóvivői tájékoztatón. Hamarosan négy ilyen program indul el.
Ezek a vezetők attitűdjeit, tevékenységét, valamilyen szinten a termelékenységét vizsgálják majd. Azért a vezetőkét - tette hozzá Szetey -, mert ha a vezetés hozzáállása kedvezően vátozik, az magával húzza a beosztottak attitűdjét is - mint pozitív és követendő példa. Ugyanígy egy rossz vezető beosztottjai valószínűleg könnyebben követik a negatív példát.
A programok mindent megoldanak?
A teljesítményértékelési rendszert a Develor Tanácsadó Zrt. állítja majd össze 6,5 millió forintért (plusz áfa). A programban egy oktató tréning is van, ezen belül 5200 minisztériumi dolgozó részesülhet oktatásban. A munkakörelemzést a Hay Group és a Telkes Tanácsadó Zrt. végzi majd 115 millió forintért. Itt 900 vezető kompetenciafelmérése zajlik majd. A harmadik projekt a vezetői, úgynevezett coaching tréning, amelyet 31 millió forintért szervez meg a Develor az ősz folyamán. A negyedik pedig a minisztériumi vezetők 360 fokos értékelése lesz, amelyet 55,4 millió forintért készít el a Flow Consulting Vállalkozáskezési, Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Ez speciális, személyre szabott értékelés, amely során a felettes, a beosztott és a kollégák is értékelik az érintettet.
Az uniós támogatással megvalósuló projektek közé tartozik egy új teljesítményértékelés (egységes rendszer alapján ítélik meg a munkát), egy átfogó munkakörelemzés és -értékelés, egy vezetői tréning, valamint egy speciális, személyre szabott, úgynevezett 360 fokos értékelés. A programokat először a minisztériumokban hajták végre, ezt követően a háttérintézményekben is végigviszik, végül az ígéretek szerint az önkormányzatok kerülnek sorra.
A programok után lehetővé válik, hogy valódi karriert lehessen építeni a közszférában - ígérte Szetey Gábor. Jelenleg ugyanis mindössze három szint van: a főosztályvezető, a főosztályvezető-helyettes és az osztályvezető - ezt a ranglétrát lehet bejárni negyven év alatt. A programok segítségével ki lehet bővíteni a szinteket.
Más a probléma magva
Ugyanakkor valószínűleg nem a karrier a legnagyobb probléma a közigazgatásban. Sokkal inkább az a kérdés, hogy mi fog érdemben változni a programok lezajlása után. Szetey szerint a munkakörelemzések egyebek mellett arra lesznek jók, hogy ne csak a köztisztviselői bértábla alapján állapítsák meg a vezetők fizetését, hanem aszerint is csoportosítsák őket, hogy mennyire felelősségteljes a munkakör. Egy ország költségvetésének megalkotása és a nemzetközi kapcsolatok ápolása például nem mérhető egy mércével.
Hogyan alakul át majd az új rendszer? Az ezt firtató kérdésünkre nem kaptunk megnyugtató választ. Valószínű ugyanis, hogy nem a kevésbé fontos főosztályok büdzséjét faragják majd le, hanem a kiemelt főosztályokét fogják megemelni. Azaz ez a lépés kevéssé valósíthatja majd meg az olcsó államról alkotott képet. Az sem várható, hogy az elemzésnek köszönhetően kevesebb vezető lesz a minisztériumokban. Az államtitkár ugyanis azt firtató kérdésünkre, mikor szüntetik meg az első haszontalannak minősített főosztályt, azt felelte: nem ez a cél.
Mit is akarunk?
Persze kérdés akkor, mi a cél. Az átalakítás ugyanis nem azon múlik, hogy jó-e a végigfuttatott program vagy sem, hiszen azok jól bevált rendszerek, magyarázta az mfor.hu-nak Simkó János, a Develor Tanácsadó Zrt. kommunikációs igazgatója. A siker azon múlik, hogy megfelelő lépéseket tesznek-e majd a jövőben.
A közszféra megreformálása egyébként nem megoldhatatlan feladat - tette hozzá. Hozzá kell szokni, hogy a világ már más elvek alapján működik mint korábban, s az elkényelmesedett közszektornak is meg kell tennie, amit a versenyszférában már megtettek.
Ez a jelenség ugyanakkor nem magyar specialitás, s nem is kizárólag a volt szocialista országokra vonatkozik. Világszerte meg kell, meg kellett oldani a közszféra átalakítását - ez a hetvenes-nyolcvanas években kezdődött és még ma is tart.
A probléma nagyon leegyszerűsítve az, hogy a XIX. század végén kialakult bürokratikus kultúra, amely annak idején az uralkodó társadalmi réteg legitimációját is kifejezte, egyre korszerűtlenebbé vált.
Eladó lakás 1121 Budapest XII. ker, 40 900 000 FtEladó lakás 1118 Homonna utca, Budapest XI. ker, 23 900 000 FtEladó lakás Regõs köz, Budapest XI. ker, 8 790 000 FtEladó lakás Regõs u., Budapest XI. ker, 8 300 000 FtEladó garázs Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 1 800 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 27 900 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 24 500 000 FtEladó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 25 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1111 Hadak útja, Budapest XI. ker, 60 000 Ft / hónapKiadó lakás Költõ u., Budapest XII. ker, 250 000 Ft / hónapKiadó lakás Berkenye u., Budapest II. ker, 75 000 Ft / hónapKiadó lakás Delej u., Budapest VIII. ker, 40 000 Ft / hónapKiadó lakás Rétköz u., Budapest XI. ker, 110 000 Ft / hónapKiadó lakás Bercsényi u., Budapest XI. ker, 125 000 Ft / hónapKiadó garázs Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 10 000 Ft / hónapKiadó lakás Rózsakert u., Budapest XXII. ker, 180 000 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanokBudai ingatlaniroda keres több éves tapasztalattal rendelkező ingatlan tanácsadó munkatársakat.
Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a pszentesi@primalak.hu e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon!
18:01
Szertefoszlottak az illúziók a magyar reklámpiacon
12:49Az S&P 34 olasz bankra csapott le
10:2220 éve írták alá a maastrichti szerződést
09:31Elszámoltatás: a szabálytalanságok miatt 15 milliárdos kár érhette a MÁV-ot
08:43A parlament előtt az árfolyamgát rendszerét módosító javaslat
08:37Orbán: higgadt, nyugodt tárgyalásra van szükség az Unióval
08:22Fogyasztóvédők: a kártalanítási igényt térítéses levélben küldjék el a Malév-utasok
19:40Malév: a kormány módosította a kártalanítási rendeletet
18:52Buffett: csak óvatosan a kötvényekkel!
18:31Malév: kifizették a béreket, összegzik az utasok kárigényét
Az elmúlt egy évben a maradék illúzió is szertefoszlott a reklámpiac rövid távú magára találását illetően, derül ki a Kantar Media kutatásából. A listaáras költéseket vizsgálva az adatok ugyan még minimális növekedést mutattak, a növekvő kedvezmények miatt ugyanakkor milliárdok tűntek el a piacról.
