Motiválás, ösztönzés a válságban – lesz-e cafeteria?



A válság idején kevés cégnél fordítanak energiát arra, hogy megfelelően motiválják a munkatársakat. Márpedig ennek híján a legjobb szakembereket veszítheti el egy adott szervezet, és előfordulhat, hogy emiatt nem fog tudni kilábalni a krízisből. Eddig sokaknak jelentett megoldást a béren kívüli juttatások nyújtása az alkalmazottaknak, amit a kormányzati tervek szerint a jövőben megadóztatnának. A jelentős nyomásnak köszönhetően viszont úgy tűnik, mégis csak átgondolják ezt a lépést.

Válságkezelő programok hatása

- megalapozottabb döntések, gyorsabb reagálás
- az erőforrások jobb kihasználása
- költségtudatos magatartás, fajlagos költségek csökkenése
- szervezeti kultúraváltás, jobb kommunikáció, kevesebb félreértés
- motiváltabb, elkötelezett munkatársak
- hatékonyabb vezetés a vezetők fejlődése eredményeként
- a versenyképesség javulása vagy a veszteségek csökkenése, megállítása.

Forrás: DGS Global Research

Ha a bizonytalan gazdasági környezetben mindent változatlanul hagy a szervezet, nem azonosítja tehetségeit, nem működtet tehetségmenedzsment rendszert, s az ösztönzési eszközök átstrukturálásával sem foglalkozik, akkor – főként, ha a legkiemelkedőbb munkatársai hiányszakmákban dolgoznak – fokozottan fennáll a legjobb szakemberek elvesztésének veszélye.

Ebben az esetben viszont előfordulhat, hogy nem lesz majd kire építeni konkunktúra esetén, és emiatt nem fog tudni kilábalni a válságból az adott cég.

Amely szervezet még most, a gazdasági krízis idején is rendelkezik tartalékokkal, s okosan cselekszik, épp ilyenkor „vásárol be” a munkaerőpiacról, s töredékáron megszerzi a legjobb szakembereket. A „fellendülés” eljövetelekor épp ők lehetnek azok, akik jelentős pozíciókat nyerhetnek, s nem csupán talpon maradnak, hanem jelentős mértékben megerősödnek.

Furcsa ugyanakkor, hogy a dolgozók valós teljesítményét nem csupán a kis- és közepes vállalkozásoknál, hanem még a nagyvállalatoknál sem mindenhol mérik. A 2006 óta évente ismételt, s idén a DGS Global Research és az Ernst&Young által készített Országos HR Benchmark Felmérés legfrissebb eredményei alapján a kutatásban résztvevők 63 százaléka értékeli csupán munkatársai teljesítményét. (E kutatás eredményeit a napokban megrendezésre kerülő II. Országos HR Benchmark Konferencián mutatják be.)

Mi lesz a cafetériával?

Ami ennél érdekesebb, hogy csak kevesen kötik össze azt az ösztönzési rendszerekkel. Márpedig a béren kívüli juttatások terén évről-évre növekszik a felmérés szerint az azt cafeteria rendszer keretében nyújtók száma (most 56 százalék), akárcsak az egy főre eső keretösszeg (233 ezer forint) – számolt be Dara Péter, a DGS Global Research ügyvezető igazgatója, egyben a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola vállalati kapcsolatok igazgatója.

E terjedésnek azonban épp a kutatás lezárását követően igyekezett a gazdasági kormányzat keményen gátat szabni a tervezett megszorító intézkedésekkel. (Költségvetési szempontok  miatt ugyanis a természetbeni juttatások megadóztatását tervezik.) Márpedig szinte minden szervezet nyújt béren kívüli juttatásként étkezési hozzájárulást munkatársainak, ahogy örvendetes mértékben növekedett az elmúlt időszakban a munkába járás költségének térítése, az üdülési támogatás/üdülési csekk nyújtása vagy akár az oktatások támogatása is.

Úgy tűnik azonban, hogy a jelentős nyomásnak köszönhetően a vállalatoknak a munkatársaik ösztönzésére erősen kiható lehetőségeit negatívan érintő lépéseket átgondolják, és talán el tudják érni, hogy az étkezési utalványokkal kapcsolatos leendő kormányzati törvényjavaslat elfogadható legyen minden félnek.

Menedzsment Fórum





Energetikai tanúsítvány

Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.

Energetikai tanúsítványok a Primalaktól

hirdetés
100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller100 évig akart élni a 75 éve elhunyt John D. Rockefeller

1937. május 23-án hunyt el a kiváló üzleti érzékkel rendelkező amerikai iparvezér, John D. Rockefeller, aki megalapozta tevékenységével az ismert nagytőkés család vagyonát is. Állítólag Dagobert bácsi riválisát, John D. Rockerduckot is róla mintázták. Mesél a múlt az mfor.hu-n.

.
Olvasói sarok - fórum
[ 2012-05-25 ] Orbánék nagyon magabiztosak, de Brüsszel még közbeszólhat - Alex1
" Fogadnék 100K forintban, hogy ameddig volt Kisz titk..."
[ 2012-05-25 ] A Malév pilótái közül alig 10 százalék repül ismét - bankár
" Szárnyakat adunk a vágyainak???? ..."
[ 2012-05-25 ] Több ezerrel magasabb lehet a bajba jutott adósok bérleti díja - bankár
" Csak szerencsétlen nyámnyila birkák vagytok, akik k..."
[ 2012-05-25 ] Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpia - bodza bokor
" Inkább megyek dögleni a tengerpartra, és jó lesz nek..."
[ 2012-05-24 ] A PROJEKTMENEDZSER VÁLLALATI KULTÚRÁT BEFOLYÁSOLÓ LEHETŐSÉGEI, MÓDSZEREI - Klimkó Gábor
" Nem tudok részt venni az összejövetelen, ezért vagy..."
További témák >>
hirdetés
elrejt
 
.