Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
NVT: átláthatóbb működik az MVM, a MAVIR és az Autópálya Kezelő
Átláthatóbb lett három nagy állami társaság, a Magyar Villamos Művek Zrt, a MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zrt. és az Állami Autópálya Kezelő Zrt. működése az elmúlt két év alatt végrehajtott racionalizálási programjaiknak köszönhetően - állapította meg a Nemzeti Vagyongazdálkodási Tanács (NVT) szerdai ülésén, amelyen áttekintette és elfogadta a programok eredményeit.
Nem ér rá naphosszat híreket böngészni, mégsem akar lemaradni a legfontosabb történésekről? Jelentkezzen az mfor.hu hírleveleire!
Az NVT-nek az MTI-hez szerdán eljuttatott közleményéből kiderül: a programok célja az volt, hogy a tőzsdeképesség szigorú feltételrendszerének meg tudjanak felelni a társaságok. A Nemzeti Vagyontanács ugyanakkor leszögezte, hogy a társaságok tőzsdei bevezetése nem időszerű és az NVT terveiben nem szerepel.
A tanács az MVM Zrt.-nél külön projekt keretében összevetette az MVM csoport működését a tőzsdei társaságokkal szemben támasztott követelményekkel és befektetői elvárásokkal, és mindezek alapján megállapította, hogy a társaság rendelkezik a versenypiacon sikeresen vezetett vállalatokra jellemző erősségekkel.
A MAVIR Zrt.-nél az NVT első lépésként elkészítette a társaság üzleti értékét befolyásoló legfontosabb tényezők elemzését, majd kialakította a magasabb szintű elvárásoknak megfelelő pénzügyi jelentési, üzleti tervezési és vezetői információs rendszert.
A tanács javaslatot dolgozott ki az eszköz- és tőkestruktúra optimalizálására. A vállalati stratégiára alapozva megtervezték a befektetési politikát és a szervezeten belül kockázatkezelési funkciót alakítottak ki.
Hasonló törekvések jegyében megvalósult az ÁAK Zrt. hosszú távú stratégiájának kialakítása, amelynek keretében elvégezték a szervezet átvilágítását, új szervezeti és működési szabályokat dolgoztak ki és megkezdődtek az optimalizálási intézkedések.
MTI/Menedzsment Fórum

Eladó lakás 1061 Székely Bertalan u., Budapest VI. ker, 14 000 000 Ft
Eladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 Ft
Eladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 Ft
Eladó lakás 8100 Erdõdy, Várpalota, Veszprém, 6 000 000 Ft
Eladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 Ft
Eladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 Ft
Eladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 Ft
Eladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanok
Kiadó lakás 1051 Váci u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónap
Kiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónap
Kiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónap
Kiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónap
Kiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónap
Kiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónap
Kiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónap
Kiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok




A közszférások bére két és fél éves mélypontra került









