Bejött a Cirkónak a "csináld magad" reklámkampány


Nyilván nem felesleges a reklámügynökségek munkája, de sok esetben szerepük túldimenzionált, ami az árban és a hozzáállásukban nyilvánul meg. A marketing alapjai ugyan tanulhatóak, a sikerre azonban nincs recept. Természetesen megfelelő pénzzel, szakértelemmel és rutinnal könnyebb eredményes kampányt indítani, sőt, akik ezt nem így gondolják, gyakran adnak ki a kezükből silány minőségű hirdetéseket. De vannak kivételek: egy mozitulaj, aki kis büdzséből, de annál jobb érzékkel és kapcsolati tőkével indította útjára saját reklámkampányát. Mint az mfor.hu esettanulmányából kiderül, nem kevés sikerrel és kézzelfogható eredménnyel.

A csőd szélén állt, ma sikeres a moziA csőd szélén állt, ma sikeres a mozi

Balassa Péter, a Cirko Gejzír Mozi alapító-tulajdonosa olyan kampányt talált ki és valósított meg, amely mögött első látásra akár komoly pénz és profi ügynökségi munka is állhatott volna - ha lett volna erre lehetőség. De nem volt. Ami viszont volt: kellő motiváció, kezdeményezőképesség és kapcsolati tőke.

"2005-ben 14 százalékkal csökkent a Cirko nézőszáma. Mind a multiplexek, mind a művészmozik látogatottsága világszerte visszaesett" - meséli Balassa Péter. Ennek oka főként a DVD-kiadásokban és az internetes letöltésekben keresendő. Magyarországon pedig amúgy is kevesebben járnak moziba az EU átlaghoz képest.

Ami érdekes, hogy Ázsiában (főleg Kínában, Dél-Koreában) és Oroszországban arányaiban sokkal több a mozilátogató, mint hazánkban, azaz nem feltétlenül az anyagi helyzet és az idő, mint inkább film és rendező kérdése a mozilátogatás.

Milyen a hazai mozipiac?
A Cirko Gejzír Mozi sikeres home made kampánya

A filmek két fő csoportra oszthatóak: közönség- és művészfilmekre. Utóbbiakat sem lehet általánosítani, azokat is további alkategóriákba lehet sorolni a fesztiválra jutás, kommunikáció, és a "fogyaszthatóság" alapján. (Szerzői és közönségbarátabb filmek.)

Ami pedig a hazai állapotokat illeti, megállapítható, hogy a közönség sokkal elnézőbb a rossz tömegfilmekkel, mint a művészfilmekkel szemben. Annak ellenére, hogy - hazai szakértők szerint - a magyar művészfilmpiac színes és színvonalas Nyugat-Európához képest, a művészmozik nehezebb helyzetből indulnak, mint a multiplexek. Ugyan az állam megfelelő normatív támogatási rendszert alkalmaz e mozik terén, a kultúra ezen szegmenséből mégis nehézzé vált a megélhetés az utóbbi 2-3 évben.

A leglátványosabb visszaesés a Cirko életében 2006-ban volt tapasztalható. A nézők lemorzsolódása olyan nehéz helyzetbe hozta a létesítményt, amiből drasztikus kiutat kellett találni - nagyon visszafogott büdzséből, annál nagyobb kapcsolati tőkéből.

Csináld magad marketing

A tulajdonos abból indult ki, hogy megnézte - általános piackutatási információk alapján - hány fős mintákon szokták tesztelni az embereket, hogy az átlaghoz közelítő véleményt mutassa a felmérés, majd ezt a számot saját közönségére vonatkoztatta. A minta megvolt, már csak egy kérdőív kellett. A kérdéseket logikusan gondolkozva találta ki Balassa: "Meg kellett tudnom, ki a célcsoportom, mit olvasnak, hol érdemes hirdetni nekik, mit szeretnek vagy nem szeretnek a moziban."

A kérdőíveket a jegy mellé kapták a nézők, a kitöltésért cserébe pedig egy csokoládé járt. Meglepően hamar összegyűlt az elegendő számú kitöltött kérdőív. A legmegfelelőbb helyek kiválasztása után - egy hirdetés sem jelenhetett meg kevésbé megfelelő médiumban vagy rossz oldalon - a kampány kitalálása következett.

A Cirko Gejzír moziról

Budapest a mai napig egyetlen független moziját 1994-ben nyitotta meg a Cirko Film - Másképp Alapítvány. A mai Cirko megőrízte eredeti, sajátos hangulatát. Ennek köszönhetően életben tudott maradni - a mozikat általánosan sújtó visszaesés ellenére. A Cirko főleg olyan filmeket játszik, amelyek más mozikban nem láthatóak.

A célcsoport megvolt, a cél pedig, a brandépítés, illetve ehhez kapcsolódóan - kezdetben csak a brandépítés ürügyeként használt - új rendszer: a 12 hónapos korlátlan belépésre jogosító mozibérlet kommunikálása.

Az imidzsépítésben az ötleten kívül a kapcsolati tőkének jutott a fő szerep: a hirdetés koncepciója az volt, hogy a célcsoport által ismert közéleti szereplők, művészek, intézményvezetők (például Tarr Béla, Zoboki Gábor, Kieselbach Tamás, Nádasdy Ádám) vagy csupán a pesti kulturális életben otthonosan mozgó civilek egész alakos portrékon népszerűsítsék a mozit.

A fotók önmagukban is művésziek, az arculat egységes, az üzenet pedig lényegretörő, de nem erőszakos. 20-30 megjelenés után az eredmény látványosan jelent meg a bérletek eladási számaiban.

Bejött a kampány

Ezen felbuzdulva Ballassa Péter egy második kampányt is indított, mely az elsőnek mintegy kibontása volt. A koncepció alapja hasonló: a hazai kulturális élet ismert szereplői képviselik a mozit, ebben a kampányban azonban filmekről beszélgetnek egymással. Például Péterfy Bori és Köves Gábor, Winkler Nóra és Bojár Gábor… A hirdetés tartalma is érdekes volt, jellege pedig rendhagyó: szponzorált cikksorozat.

Az eredmény: 2006-hoz képest tavaly 36 százalékkal nőtt a Cirkóba járók száma, miközben a teljes hazai artmozi-hálózat látogatóinak száma drasztikusan csökkent. Az idei adatok szerint pedig százalékos növekedést ért el a mozi, szemben az artmozik harminc százalékos csökkenésével.

Balassa legnagyobb érdeme - a kezdeményezésen túl - az, hogy létre tudott hozni egy olyan "klubot", ahová tartozni akarnak az emberek - a hirdetés szereplői (akik szívességből álltak a kamera elé), a tanácsadók, a fotós és nem utolsósorban a bérletvásárlók. Ez a Cirko Gejzír Mozi sikeres kampányának alapja.

Gábor Fanni

Menedzsment Fórum



Energetikai tanúsítvány

Az ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.

Energetikai tanúsítványok a Primalaktól

hirdetés
Raiffeisen: a kormányzati cikk-cakkok rángatják a gazdaságot Raiffeisen: a kormányzati cikk-cakkok rángatják a gazdaságot

Az elmúlt két évet hatalmas lendülettel vitte végig a gazdaságpolitika, igazán aktív időszak áll mögöttünk - olvasható a Raiffeisen Bank heti elemzésében. A szakemberek félidőben próbáltak mérleget vonni a kormány eddigi tevékenységéről.

.
Olvasói sarok - fórum
[ 2012-05-25 ] Orbánék nagyon magabiztosak, de Brüsszel még közbeszólhat - Alex1
" Fogadnék 100K forintban, hogy ameddig volt Kisz titk..."
[ 2012-05-25 ] A Malév pilótái közül alig 10 százalék repül ismét - bankár
" Szárnyakat adunk a vágyainak???? ..."
[ 2012-05-25 ] Több ezerrel magasabb lehet a bajba jutott adósok bérleti díja - bankár
" Csak szerencsétlen nyámnyila birkák vagytok, akik k..."
[ 2012-05-25 ] Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpia - bodza bokor
" Inkább megyek dögleni a tengerpartra, és jó lesz nek..."
[ 2012-05-24 ] A PROJEKTMENEDZSER VÁLLALATI KULTÚRÁT BEFOLYÁSOLÓ LEHETŐSÉGEI, MÓDSZEREI - Klimkó Gábor
" Nem tudok részt venni az összejövetelen, ezért vagy..."
További témák >>
hirdetés
elrejt
 
.