A fejekben jóval nagyobb a válság, mint a pénztárcákban
Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpiaAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Válságban is kell hirdetni, csak okosan
2009. február 26. csütörtök 18:34:55
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!Míg eddig csupán hatékonyságfokozó módszer volt a fogyasztó közvetlenebb elérése és alaposabb megismerése, most már az életben maradás kulcsa, hangzott el a "Feltűnik vagy eltűnik?" DM marketing szakmai konferencián csütörtökön.
Házhoz jön a reklámManapság már a szakmai konferenciákat is a válság határozza meg: mindenki keresi a válaszokat, a spanyol viaszt azonban még a marketing szakmában sem találta fel senki. Az mindenesetre megállapítható, hogy ha radikális változások még nem is történtek az elmúlt hónapokban, az utóbbi években kirajzolódott tendenciák felerősödtek a válság hatására.
Mint ahogy fogyasztási szokásaink sem változtak meg drasztikusan az elmúlt hónapokban, a termékek hirdetésének alapvető módosítására sem volt szükség. Jobban mondva szükség lenne rá, de nem a gazdasági válság miatt. Az a tény, hogy a fogyasztó már nem figyel a hirdetőre és a maga útját járja, régóta aggasztja a marketingszakembereket. Ennek ellenére nem csökkentek látványosan a diktáló televíziós szpotok vagy éppen a semmitmondó óriásplakátok.
Most azonban, hogy húzni kell a nadrágszíjon, jobban fog fájni minden egyes elpocsékolt fillér is, és ez talán ráébresztheti végre a marketingeseket arra, hogy a pontos célzás minden cél felett áll.
Dehát eddig is céloztunk!
Liptay Gabriella, a Magyar Telekom Lakossági Szolgáltatások Üzletágának kommunikációs vezetője - felismerve a fogyasztó új igényeit - megállapította, hogy mindenképp stratégiaváltásra van szükség. Minél jobban közelíteni kell a célszemélyekhez, és nagyon nem mindegy, hogyan tesszük ezt.
A Magyar Telekom előszeretettel alkalmazza innovatív módszereit, például a legnézettebb műsorokba férkőzik be, hol kevésbé, hol direktebb módon, de ügyelve arra, hogy csak minimálisan vegye el a reklámkerülő néző kedvét. Emellett például flash mobokat szervez, vezető márkáktól eddig szokatlan módon.
Liptay Gabriella szerint az új stratégia lényege az újszerű, erőteljes és releváns szórakoztató formában történő márkakommunikáció. Össze kell kapcsolni a médiakörnyezetet és az üzenetet, már nem alkalmasak a régi klisék. A szakember szerint nem került zsákutcába a szakma, csak új utakat kell találni a továbbhaladáshoz. Ennek alapja pedig a fogyasztó igényeinek minél teljesebb megismerése és tiszteletben tartása.
Félig tele vagy félig üres?
Kovács Barna, a Szonda Ipsos kutatásvezetője a lakosság és a vállalatok válsághoz való hozzáállását vizsgálta tavaly decemberben. A számok már akkor is megmutatták, hogy mind a lakosság, mind a vállalatvezetők köreiben realizálódott, hogy olyan válság van, melyet mindenki megérezhet a saját bőrén is, méghozzá hosszú időn keresztül.
Ugyan sok cikk szól arról, hogy krízis idején mindenki a marketingköltségeit húzza meg először, a kutatásból az derül ki, hogy a cégek "csupán" negyven százaléka csökkenti ilyen jellegű kiadásait. Több mint fele tehát inkább más területen farag le, vagy csak a hangsúlyokon változtat.
hirdetés
A rádió- és a közterület-hirdetések aránya nem fog jelentősen változni a jövőben, azonban a saját honlapok fejlesztése és a szakmai sajtóban megjelenő hirdetések terén még akár fejlődés is várható. Az mindenesetre valószínűsíthető, hogy a BTL teret nyer az ATL rovására, bár ez a tendencia sem most kezdődik el.
Válság = lehetőség
Csomor Tamás, a DRAFTFCB igazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy a legtöbb válság egyben lehetőség is. Több elemzést olvasva arra a következtetésre jutott, hogy azok a cégek növelték piaci részesedésüket a 29-es válság után, amelyek a krízis alatt is megtartották lojális fogyasztóikat, és hirdetések által újakat is szereztek.
Véleménye szerint a krízis nyertese mindenképpen az, aki a borús kilátások ellenére is képes hosszú távú fejlődésben gondolkodni.
GF
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 1061 Székely Bertalan u., Budapest VI. ker, 14 000 000 FtEladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 FtEladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 FtEladó lakás 8100 Erdõdy, Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1051 Váci u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
Vevő kapcsolattartó
