Kirúgott menedzserek: nincs vége a világnak
Magyar milliomosok szórakozása lesz nyáron a londoni olimpiaAz ingatlanokról, amelyekben életünk java részét töltjük és amelyekre az összes elfogyasztott energia mintegy 40 százalékát fordítjuk, eddig nem igazán tudtuk, mennyire takarékosak. Persze a rezsiszámlákon keresztül tisztában vagyunk egy-egy lakóingatlan "energiazabálásáról", de ezeknek az információknak csak akkor leszünk maradéktalanul a birtokában, ha már megvettük, vagy kibéreltük a lakást vagy házat. Ez pedig már késő.
Vezetők, akik saját cégük útjában állnak
2009. július 1. szerda 14:51:54
Információ
A cikkek nyomtatása csak regisztrált felhasználóink számára lehetséges. Amennyiben Ön már regisztrált, lépjen be a szolgáltatás eléréséhez!Mitől függ, hogy egy sikeres kis- vagy középvállalkozás tulajdonosa el meri-e engedni a cégét, be mer-e vonni maga helyett profi menedzsmentet? Mit tehet, amikor már látja, hogy gátja a cég fejlődésének, de még hezitál? Ilyenkor jól jöhet egy gyakorlott business coach.
Nem éri meg mindenkit elijeszteniHány olyan esetet ismerünk a rendszerváltás után, amikor egy tehetséges, ambíciózus fiatal az egyetem után nem alkalmazottként kezdte pályafutását, hanem meg akarta valósítani az ötletét és egy garázsban kezdte, vagy padláson és mára már milliárdos árbevételű a cége? És hány százalékuk élvezi most, húsz évvel később a gyümölcsét hátradőlve?
Nagyon nehéz elengedni a céget, amit Ön alapított, Ön vitt sikerre, hogy mostmár ne Ön vezesse. Kicsit olyan, mint az érettségiző gyerek, akinek könnyes szemmel mondjuk, hogy persze fiam, tudom, hogy el kell menned külföldre egyetemre, mert az az érdeked, mégha nagyon fáj is. Azok közül, akik az egyetemi pad után céget, birodalmat építettek, sokan nem tanultak menedzsmentet, vezetést és nem is volt lehetőségük eltanulni főnökeiktől, mint azoknak, akik először alkalmazottként kezdték pályájukat. A jó vezető felismeri a korlátait, és amiben gyenge, ahhoz nem szégyell külső erőforrást bevonni, hiszen az a cég és így az ő érdeke is.
Esetleírás - Egy KKV tulajdonos ügyvezető éjszakai sms-e
„Nagyon jó csapattal dolgozom, mégis gyakran észreveszem magamon, hogy mikro-menedzselek és olyanokat is magam végzek el, amikre remek szakemberek lennének a cégemben. Egyik este épp a másnapi programjaimat tekintettem át, amikor is a coachom hatására átgondoltam mit is lehetne delegálni azok közül. Első olvasására mindegyik tárgyalásra azt mondtam: ezen is ott kell lennem.
És akkor megvilágosodtam. Minek is? Mit veszíthetek, ha nem? Mikor is akarom kipróbálni, hogy nélkülem is működne-e ez a cég, ha elütne a villamos? És épp egy nagy lapkiadóval tárgyaltam volna az azévi marketingünkről. Eddig mindig ketten mentünk: én és a marketing kommunikációs igazgatónk. Este tízkor küldtem neki egy smst: Ha holnap nem mennék Veled a tárgyalásra úgy élnéd meg, hogy empowerment, felhatalmazó vezető voltam, aki megbízik Benned, vagy úgy hogy az utolsó pillanatban cserben hagytalak?
Azonnal jött a válasz, megtiszteltetésnek érezte. Így másnap nyertem három órát, amit másra is fel tudtam használni, igazi stratégiai kérdésekre, amire tényleg kellene fókuszálnom. Ez csak az első kis lépés volt, de óriási sikerélmény volt. A coachom támogatásával hétről hétre egyre nagyobbakat is megléptem, és mára már büszkén mondhatom: nem mikromenedzselek, alig járok be a céghez, csak ha golfozás, teniszezés közben óriási ötleteim támadnak, inkább hagyom, hogy a jól felépített csapatom (gyerekem), művem tegye a dolgát.”
Miért nem mernek lépni a vezetők?
Alapvetően a KKV tulajdonos-ügyvezetők két fő ok miatt nem lépik meg amit meg kell: bizalomhiány miatt, vagyis nem meri a csapatára rábízni a céget vagy az alternatív tevékenység hiánya miatt. Mindkettőben nagy segítség lehet egy felkészült business coach.
Bizalomhiányban a klasszikus bizalom négyszög megismertetése, a kételyek feloldása, a kis kockázatú próbák megtétele lehet segítség, vagy ha jogos az aggodalom, akkor akár a meglevő menedzsment tagok minőségi cseréje, vagy fejlesztése.
hirdetés
Az alternatív tevékenység hiánya is gyakori probléma. Lehet, hogy sok olvasónak elképzelhetetlen, hogy ne tudna mit csinálni, ha felszabadulna az eddigi 8-12 órás munkaideje, de aki ebben a mókuskerékben pörög 10-20 éve, annak nem egyszer gondot jelent. Mivel általában anyagi gondjaik nincsenek, ezért ilyenkor jöhet elő az eddig háttérbe szorult valódi önmegvalósítás. Lehet, hogy amikor a vállalkozást kezdte, akkor az volt a Maslow piramisának csúcsán, de a sok eltöltött év után érthető, hogy már mást akar csinálni, valami újat.
Azaz van, aki innentől egyetemeken vendégelőad, hogy a fiatal generációt segítse tapasztalataival, vagy épp méhészkedni, borászkodni kezd. Nincs egységes recept, mindenkinek más a helyzete, érdeklődése, de ahhoz, hogy merjük elengedni a már felépített cégünket és merjünk újra nagyot álmodni, és azt meg is valósítani, ahhoz jól jöhet egy ebben elhivatott business coach.
Komócsin Laura, International Coach Federation magyar elnök
Benedek Nikoletta, business coach
www.businesscoach.hu
Utazz velünk olcsóbban!
.
Eladó lakás 1061 Székely Bertalan u., Budapest VI. ker, 14 000 000 FtEladó családi ház 1221 Budapest XXII. ker, 39 900 000 FtEladó családi ház 2737 Kassai u., Ceglédbercel, Pest, 9 500 000 FtEladó lakás 8100 Erdõdy, Várpalota, Veszprém, 6 000 000 FtEladó lakás 1111 Kaptárkõ u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtEladó lakás 1111 Pecz Samu u., Budapest XI. ker, 59 900 000 FtEladó lakás 1111 Beregszász út, Budapest XI. ker, 28 500 000 FtEladó lakás 1111 Frankhegy u., Budapest XI. ker, 12 500 000 FtTovábbi eladó ingatlanokKiadó lakás 1051 Váci u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1061 Paulay Ede u., Budapest VI. ker, 80 000 Ft / hónapKiadó iroda 1051 Kossuth Lajos u., Budapest V. ker, 100 000 Ft / hónapKiadó lakás 1221 Liliomdomb Lakópark, Budapest XXII. ker, 90 000 Ft / hónapKiadó lakás 1131 Viza u. , Budapest XIII. ker, 120 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 81 000 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 49 300 Ft / hónapKiadó iroda 1111 Budapest XI. ker, 118 800 Ft / hónapTovábbi kiadó ingatlanok
Kompenzációs munkatárs
