Szervusz Péter!

A jó tanácsot érdemes meghallgatni (de néha venni is!), mert aki tanácsot ad az már utána van, nem előtte a dolgoknak, így akár elkerülhetjük azt, amit el szeretnénk kerülni. Sajnos a magyarországi vezetési tanácsadás - az ismert visszaélések miatt - "mélyrepülésben" van éppen. Talán soha nem is lesz az már, ami volt. A szakértők kora jön. (azaz van és volt is) A legjobb tanácsadók meg elhelyezkednek azoknál a cégeknél, melyek igényt tartanak rájuk. Belső tanács (pl: a la CONTROLLER) mindig is volt! Vagy meghallgatta a vezető vagy nem. A vezető a FELELŐS. A jótanács belátásához hasonló szakmai asszociációs szint szükséges, mert csak úgy érthető meg igazán.

Egyetértek a postod elején írtakkal, miszerint a vezetési tanácsadás elhasználódásnak indult...
A szakértés pedig egyre fontosabbá és nélkülözhetetlenebbé válik. Tanácsot adni könnyebb, mint valamihez nagyon-nagy érteni! És ez valamilyen szinten magával hozza a magányos szakértők elterjedését.
Tanácsadóvá úgy lehet válni, hogy folyamatosan ezzel foglalkozunk, különböző technikákkal kihozzuk az ügyfélből a megoldást/magasabb minőséget...
Szakértővé egy adott területen éveket eltöltve lehet válni. Csak ezután lehet valaki szakértő - annyi tudás birtokosa, ami képessé teszi a hasonló területek gyors átlátására. A szakértőnek viszont állandó jelleggel szüksége van újabb tudásra ahhoz, hogy munkáját állandóan magas színvonalon tudja végezni. Ebbe akár az is belefér, hogy hosszabb-rövidebb időre "visszavonul" és elmélyed egy adott terület rejtelmeiben, hogy aztán ismét elő tudjon állni valami újjal, egyedivel.
A SPICE-kezdeményezésed üdvözlendő! Örömmel csatlakozom!

Üdvözlettel:
Péter